孔子的老師是誰？

孔子認(rèn)為比自己強的人就是老師，因為他可以做到不恥下問，其中較出名的老師有三位，老聃，萇弘，師襄。他曾問禮于老聃，學(xué)樂于萇弘，學(xué)琴于師襄。

下面詳細介紹一下這三位高人

1. 老子，又叫老聃。春秋時期陳國人，出生于今天河南鹿邑縣東。早年擔(dān)任東周守藏史（相當(dāng)于圖書館館長）。因為周朝發(fā)生叛亂時，大量典籍被帶到楚國，而被免職。隨后到魯國生活多年，與孔子來往較多。孔子曾經(jīng)向他學(xué)過周禮。后來老子不忍見周朝衰落，西出丞谷關(guān)，守關(guān)的負責(zé)人（令尹）知道他很有學(xué)問，讓他寫書才答應(yīng)放行，于是就有了《道德經(jīng)》。

2. 萇弘，字?jǐn)ⅲ刨Y中縣(現(xiàn)資陽市雁江區(qū))人，公元前（575-492年）。成語”碧血丹心”即與此大神有關(guān)。萇弘博學(xué)多才，知天文地理，精星象音律，常與周景王交往，孔子在齊國就仰慕其大名，于周敬王二年（公元前518年）前往周國造訪萇弘，求教韶樂與武樂之異同和不解之處。萇弘善于博學(xué)施教，連孔子都稱謝不已，并于第二年前往齊國聆聽了韶樂的演奏，樂得手舞足蹈，如醉如疾，“三月不知肉味”。孔子所說的六藝（禮、樂、書、詩、易、春秋）中“樂以發(fā)和”思想即源于萇弘的樂學(xué)理論。

3. 師襄：魯國樂官，擅擊磬。也有人說他是衛(wèi)國的樂官，稱師襄子。《史記》里記載師襄“以擊磬為官，然能于琴”，《史記.孔子世家》、《韓詩外傳》也都記載孔子曾從他學(xué)琴。

孔子向各行業(yè)的人學(xué)習(xí)知識與技能，不一味死讀書，是一個德智體美勞全面發(fā)展的人。

哈爾濱啤酒被百威收購

哈啤在2004年便被百威的母公司安海斯-布希（AB）收購 所占股權(quán)達99%以上 那時哈啤就已經(jīng)成為了徹徹底底的外資企業(yè)

08年7月AB又被英博集團全資收購，收購?fù)瓿珊蟮男鹿靖膽B(tài)冊碧名為百威英博（AB-Inbev）公司，新公司自然取得原公司旗下全部資產(chǎn)

所以現(xiàn)在哈啤集團就是百威英博旗下的全資子公司

這其中涉及國有資產(chǎn)流失等很多問題 在這里就不多說了

匯源和可口可樂的并購案并未達成。

哈啤還是可以喝的，但已經(jīng)是外國品牌了。弱肉強食，自然規(guī)律。做企業(yè)嗎，利潤永遠是第一位，也沒什么不對。我們不能說哈啤被收購了就不喝哈啤了吧。可口可樂從一開始我們就知道是美國佬的，可是我們還是在喝呀，不光中國，全世界都在喝呀。

這些外國公司做事很低調(diào)，就怕你中國人發(fā)現(xiàn)這個東西已經(jīng)不是你中國人的了。 回過頭來說中國也一樣，在海外投資收購公司都是在默默地進行的，覺不會大張旗鼓的告訴外國人你們的石油公司有我們中國20%的股份，您說對吧！凡事都得辯證著看。如果說一個外國公司能把哈啤辦的更好，使企業(yè)文化延續(xù)下去，并且在國企改革中起到積極作用，那么讓他們管理也不姿扮一定就是壞事。

但是對于有些居心不良的投資，政府確實得考慮。該不批的就不能批。你像有些大的外資企業(yè)帆舉收購你一中國小廠。他們的目的是好好經(jīng)營嗎？有可能要的就是你那塊地皮。拿個幾億收購，調(diào)腚就把原來工廠解散了，什么也不干，握個兩三年把地賣了就掙錢。你說那些工人多可憐。遠的就不說了，看看哈一工具，哈量。

擁有世界最知名啤酒品牌百威的生產(chǎn)商百威英博(A nheuser-Busch InBev)日前公布業(yè)績，公司在今年前三個月的啤酒銷售量和利潤均超出預(yù)期，不過最令業(yè)界眼前一亮的是，在業(yè)績報告中公司首度將在中國市場收購的哈爾濱啤酒列入集團的核心品牌。這個在中國排位未入三甲的北部中國區(qū)域品牌，今天成了百威挑戰(zhàn)華潤雪花、青島啤酒、燕京啤酒三大巨頭的一把利劍。

四年一度的世界杯，每每成就一個新的市場格局，這次巨資獲得世界杯冠名權(quán)的哈爾濱啤酒能否突圍而出？而華潤雪花借外方股東總部南非又能否搭上順風(fēng)車“近水樓臺先得月”？一場規(guī)模空前的啤酒大戰(zhàn)即將拉開大幕。

百威重金力捧哈啤開打全國戰(zhàn)略

據(jù)百威英博第一季度報告，期內(nèi)利潤同比增長了5.1%，達到30.9億美元，比分析師預(yù)期的利潤額更高。“報告期內(nèi)公司在巴西增長了15.9%，不過在美國則下滑了6.8%”。雖然百威英博巴西和美國目前是公司的兩大主要市場，中國市場重要性還未能完全體現(xiàn)在報表之內(nèi)，但是百威英博在報告中首次突出，公司在中國收購的品牌哈爾濱啤酒已經(jīng)進入公司的核心品牌圈。

“百威花巨資把哈爾濱啤酒捧上2010年南非世界杯官方指定啤酒寶座，確實令業(yè)界頗為震動。哈啤不同于雪花、青島、燕京，一直是個地理區(qū)域性非常明顯的品牌，業(yè)內(nèi)認(rèn)為百威花這么多錢去為哈啤砸全國市場，一定程度上是比較冒險的。”國內(nèi)某啤酒企業(yè)高層江泳(化名)告訴記者。不過，在同行的質(zhì)疑中，百威仍堅持做大哈啤。記者從百威和哈啤的公開資料查閱到，除了不菲的世界杯冠名權(quán)費用外，百威還有長長的賬單要支付：獨家轉(zhuǎn)播世界杯的中央電視臺廣告費、報紙電臺雜志及戶外廣告費、與世界杯相關(guān)的體育營銷活動推廣費用等等。

哈啤確定作為百威英博啤酒集團力推的全國性品牌后，和百威也形成市場分路：百威主打高端市場，哈爾濱啤酒定位就是“沖量”，承擔(dān)著做平價大眾消費品牌的任務(wù)。據(jù)百威英博公開的資料，目前哈爾濱啤酒已經(jīng)在全國200多個城市布局，2010年將覆蓋300個城市。雖然百威英博中國市場及新產(chǎn)品副總裁王道曾透露，從2006年開始，百威已經(jīng)在美國、英國、東南亞開始銷售哈爾濱啤酒，但是他承認(rèn)，把哈爾濱啤酒做成全國品牌才是首要任務(wù)。

“百威作為國內(nèi)最大的外資品牌啤酒，在國內(nèi)核心市場上有成熟網(wǎng)絡(luò)，哈爾濱啤酒可以借用這個資源去鋪貨，而借著世界杯的大好宣傳機會，哈爾濱啤酒將入侵一些市場的空白地帶。”江泳分析。“百威不缺錢，但是現(xiàn)在最大的問題是，百威作為高端啤酒，原來工廠多，但產(chǎn)能并不太大，而哈爾濱啤酒要依靠百威的全國工廠一下子實現(xiàn)全國銷售覆蓋目前顯然不太現(xiàn)實。”江泳稱，雖然世界杯是啤酒業(yè)界最頂級的盛會，往往在此機遇下，成就不少黑馬，甚至改寫行業(yè)格局，但是哈爾濱啤酒在目前條件下即時效應(yīng)可能不會太大。“2009年，華潤雪花銷量837萬千升，而青島591萬千升，燕京也達到467千升，以目前哈爾濱啤酒300萬噸上下的產(chǎn)量躋身前三，沖出二線陣營進入一線品牌，顯然還有一段距離。”

不過，哈爾濱啤或中酒冠名世界杯，還是迫使一眾啤酒巨頭不得不快馬加鞭。華潤雪花啤酒外方大股東 排名世界第二的SA B釀酒集團，恰好就是本屆世界杯主辦國 南非舉足輕重的企業(yè)財團之一，在南非的地位和影響力堪比三星在韓國的影響。業(yè)內(nèi)人士稱，本次的世界杯，雪花啤酒顯然占了地利優(yōu)勢，雪花完全可以聯(lián)手SA B，為自己的世界杯營銷爭取競爭優(yōu)勢。除此外，中央電視臺廣告部有關(guān)負責(zé)人也透露，2010南非世界杯已經(jīng)成為啤酒品牌角逐的寶地，華潤、青島、燕京已經(jīng)在爭搶優(yōu)勢廣告時段。據(jù)了解，央視世界杯的廣告含金量已經(jīng)達到12萬元一秒的“天價”。

啤酒巨頭線上廣告戰(zhàn)線下并購戰(zhàn)

四年一遇的世界杯，對啤酒業(yè)而言，可以視為一次規(guī)模空前的洗禮。而世界杯前夕啤酒市場的購并也是波濤涌動。西南方向戰(zhàn)況最令人矚目，上月，西南啤酒本土巨頭重慶啤酒12.25%股權(quán)出讓，激發(fā)了啤酒巨頭們爭當(dāng)“西南王”的夢想，目前華潤雪槐知花、嘉士伯、百威三家國內(nèi)外啤酒巨頭對重慶啤酒股權(quán)正式遞交了受讓申請。而同在上月，百威在四川資陽舉行了先期斥資6 .5億元、年產(chǎn)量30萬噸的啤酒生產(chǎn)基地開工。百威英博集團亞太區(qū)總裁傅玫凱稱，這是百威在中國內(nèi)地第一個面向西南市場而投資興建的生產(chǎn)基衫明山地。由華潤一直雄踞多年的西南區(qū)域，將掀起一番爭戰(zhàn)。

河南作為國內(nèi)啤酒銷售第一大市場，也因資本獵人華潤雪花出手掀起整合大潮。上月底，華潤雪花內(nèi)部人士承認(rèn)華潤雪花收購駐馬店悅?cè)呀?jīng)簽訂收購合約，同時對鄭州奧克啤酒的收購也在進行之中。假如華潤雪花最終能將兩家收入囊中，將借目前悅?cè)【?0萬千升和奧克25萬千升的份額迅速提升自己在河南啤酒市場戰(zhàn)中的競爭地位，正面叫板銷量超過200萬千升的河南啤酒市場老大金星啤酒。

而近年已經(jīng)打得不可開交的廣東市場，今年競爭形勢更加嚴(yán)峻。近年青啤、燕京、華潤、英博百威等巨頭新廠相繼投產(chǎn)，總產(chǎn)能已經(jīng)升級到了500萬千升，而去年市場的銷量才在320萬千升的水平，由于供過于求，噸利潤由300-400元迅速下滑至不足100元。受到四面夾擊的本土龍頭珠江啤酒也尋謀突圍之路。珠江啤酒董事長方貴權(quán)告訴記者，“目前珠江啤酒還以約60%的絕對占有率占據(jù)廣州重點市場的領(lǐng)先位置，為鞏固廣東的地盤，今后將以深度分銷的營銷方式加大對市場的深耕細作。”方貴權(quán)稱，目前珠江啤酒在廣東從化、新豐、汕頭、海豐、東莞、中山、陽江等地有8個分裝廠，“只要做好這幾個基地的市場領(lǐng)先工作，珠啤就能做好廣東地盤”。

來自二零四論壇：204area.5d6d.c 0m

哈啤是在2004年就清困被AB收購了,而且是全資答枯念收購。AB曾經(jīng)是全球最大的啤酒生產(chǎn)廠商,主要品牌就是百威。啤酒是不是不喝哈啤了，個人認(rèn)為還是看口感，如果喜歡這個口敗塵味那就繼續(xù)。國際化的時代，這些都是避免不了的。中國的很多公司也都在國外賣產(chǎn)品阿，老外也會買。

哈啤是中國最早的啤酒，是歷史的見證，生他的母親是中國，美國只是撫養(yǎng)他罷了，早晚扮悉敬會再被中國人收購回來的。這時候，在外國公司的培養(yǎng)下陸配，未嘗不是一件好事。原來，哈啤在外地知曉的人很少，現(xiàn)在的情況好多了，在央視有了廣告，在世界杯上廳慎也做了廣告（但我始終在想為什么不加上英文注釋使其國際化）。企業(yè)的發(fā)展可能會更加國際化。該買還得買，該喝還得喝。將來很可能會有哈爾濱本土人將其收購回來。

可真郁悶 眼看著一個個 國家名牌企裂野業(yè)被收購 心痛啊 可是 現(xiàn)在好多 民族企業(yè)家 還在干什么 還在炒房地產(chǎn)啊 還在干那些 沒有技術(shù)含量的 剝削數(shù)饑人民大眾的錢的 勾當(dāng) 現(xiàn)在社會 存在著很大的問題 將來 2-3年 一定要出現(xiàn)大問題 這是不可避免的 經(jīng)濟 政治 軍事 一系列的問題 都是環(huán)環(huán)相扣的 你看為什么 水價上漲 那是 法國人 在作怪 十年前 美國就幾乎壟斷了中國日用品產(chǎn)業(yè) 中國現(xiàn)在很是危急 戴旭上校 點出了中國的現(xiàn)狀 C型包圍圈 就是這個怪圈 讓中國伸不開拳腳 未來20年是中華名族的 非常關(guān)鍵的 一個時間段 會決定肆畢喊 中華民族 未來幾百年的事