武漢中鐵伊通物流有限公司的武漢中鐵伊通物流有限公司

China Railway Modern Logistics YiTong Branch 中鐵現代物流科技股份有備森限公司伊通分公司 中鐵現代物流公司的成立是中國鐵道部對自身物流體系進行改革的重大舉措之一。中鐵現代物流公司的成立與“我國把發展現代物流業作為‘十五’期間三大重點任務之一”等事件并列被評為2002年中國物流十件大事。)

武漢中鐵伊通物流有限公司具備較強的城市配送功能；基地距中國東西南北交通要道京珠、滬蓉高速公路的交叉點僅15 km，具備較強的長距離運輸配送優勢；基地緊鄰長江距楊泗港集裝箱碼頭僅11km，可方便進行集裝箱水運中轉；基地鐵路專用線距京廣鐵路線15km, 借助京廣線可連接遍布全國的鐵路網。

武漢中鐵伊通物流有限公司業務分為基礎物流、金融鎮滲物流和鐵路物流幾大板塊，涉及鋼材、煤炭、焦炭、礦粉、軸承、油品、紙制品、汽車等品種。 基地內建有現代化高標準、高效率的服務設施，運輸方面：擁有及時裝卸運輸的鐵路專用線、高效便利的各種公路運輸車輛、毗鄰港口的水路運輸；在裝卸能力方面：50t的大型龍門吊起重設備，可提供大噸位貨物的裝卸服務、具有40ft集裝箱的裝卸掏箱能力、各種型號規格的叉車等物流機械20余臺套，及時完成裝卸及掏箱服務；倉儲方面：擁有凈高12.5 米的大型全鋼結構標準倉庫12000平方米、公鐵聯運庫4000平方米、分揀中心4000平方、恒溫恒濕庫1020平方米、集裝箱及散件貨場25000平方米；在管理方面：利用先進的物流信息管理系統，實現物流流程的全監控，并采用先進的RF技術和手持無線條碼采集終端等先進的作業工具和設備進行信息管理，并可為VIP客戶實現有效對接，擁有為客戶實現網上訂單的OMS系統，中心內設24小時的電子監控系統，對整個物流中心實時進行消防、安全監控。公司目前的主要客戶及業務包括：東風本田零部件倉儲、理貨及JIT配送；武漢神龍汽車集裝箱儲運；光明牛奶的倉儲、理貨、包裝、配送；百威啤酒產品儲存及鐵路發運；武漢可口可樂生產原材料鐵路到達、儲存及配送；武漢頂津(康師傅)原材料鐵路到達、儲存及配送，飲料發運；德芙巧克力儲存、理貨、配送；大冶特鋼鋼材配送運輸；武鋼鋼材運輸；潤田礦泉水運輸配送；海爾包裝御滾脊紙配送；美的空調運輸；貓人服飾運輸等等 主營業務 倉儲、運輸、分揀、配送,物流信息 采購產品。

食堂采購員的日記

實習日記一

百威印象

實習工作開始以后，才感仿辯叢覺讀書的時候每天不用上班在學校里面晃蕩有多么悠閑。因為百威啤酒采購部的上手需要比較長的時間，所以周三就提前入職了，每天六點起床，然后到傅家坡五月花酒店趕公司武昌的班車，下午工作到5點準時下班再坐班車回來，到三環已經要6點半左右。沒開始工作的時候，幻想這種每天朝九晚五刷卡出入的生活，真到了這一天也覺得就是那樣。

才開始三天，對百威的了解還很淺。那就先從淺薄的談起吧。在百威工作的條件沒話說，整個啤酒廠干凈整潔，環境優美;一日三餐自助，無論是飲食的質量還是衛生條件都要比學校好上太多;給實習生1000的實習津貼，還提供實習住宿，而且也的確不是很功利的為了招聘而錄用，不會因為你并不想為百威工作而有所保留。百威為每個實習生都指定了mentor，我的饅頭Steven在百威工作了兩年，華工的mba畢業，專門負責包裝材料的采購，他帶著我其實會耽誤他很多時間，但是無論是部門經理masson還是steven都很重視我的實習，沒有因為我會耽誤大家的工作而忽略對我的要求。百威的管理非常嚴格，實習生最后是不是進入百威也得看部門是不是有實際的空缺，很多優秀的實習生因此不能留在百威，但是百威并不會因此減少對實習的重視，或者是人才儲備或者是公益活動為社會做貢獻吧，這樣的態度比起很多以找兼職打雜為目的招實習生的公司來說要好多了。

百威的內部管理很嚴格，而且非常重視細節的管理，相比較管理嚴格的臺灣企業來說，百威武漢的管理水平是中上的，即使是相比較百威美國的十幾家酒廠來說，武漢酒廠管理備櫻水平排名也是靠前。AB并購哈爾濱以后，一部分哈爾濱的高端品牌要放到百威武漢來生產，減少往廣東市場供應的物流成本。但是百威本身的生產能力已經遠遠供不應求，在武漢地區基本上是很難買到百威的啤酒，即使如此百威也沒有投資建設新廠或是授權生產，還是堅守這個已經經營了十一年的酒廠，擴大產能，精細化經營，有利于嚴格控制品質。

個人感覺，企業表現在外面的細節，都是和一個企業的價值觀和愿景有關的在日常運作中的反映。AB公司要“through all of our

products, services and relationships, we will add to life's

enjoyment，百威對于員工，百威的環境，處處體現出來這種enjoyment，百威奉行EHS政策，環境，健康和安全是始終放到工作重心的頭等大事。平常工作是在行政區域，有時候需要進入車間，就必須要帶上帽子，耳塞和防風鏡，進入不同的生產區域，防護措施都是不一樣的。如果要代表公司去供應商那里，還必須帶上百威的帽子，體現公司的形象。畢竟是在武漢已經經營了十年，內部流程的嚴格，管理和生產經驗的積累，灶旁以及和本地文化的融合都已經上了檔次。

實習日記二 承認錯誤的學問

今天是徐帥弟在南富士的第一節課，雖然一直對他的口才和水平抱有極大信心，還是被他的表現完全折服，非常的優秀。有點林海的風格，氣度非凡，幽默，口才出色，表情和手勢都非常到位。當然也有他自己的特色，平易近人，而且非常善于啟發學員的思考和鼓勵學員發言，聽他的課自己都有很多忍不住想說。南富士的講師團隊是越來越強大了，對我們下個學期的職前培訓充滿信心。他的題目是《責任心與信用度》，一開始就談到要勇于承認錯誤，正好這兩天的實習經歷讓我有一些深刻的體會。

前天和我的mentor一起去我們的一家供應商SCA做了供應材料的一個比較檢測，同去的還有負責QC的經理。昨天我們要把我們之前的檢測結果做出一個proposal給masson和QC的經理，饅頭讓我十點把數據分析的結果做好excel表格給他，然后十二點之前他把proposal做好一起匯總給他們。

數據分析的工作不復雜，我很快就做好匯總的分析表格，本來應該給饅頭了，但是時間還早，想想只是列出均值和波動范圍似乎不夠，不能反映材料質量的穩定程度，就想再做細致一點的分析。于是又加上標準差，但是百威給我的辦公電腦是全英文系統和英文的office軟件，員工手冊上還規定不準安裝非授權的軟件，于是研究如何使用在中文界面下很熟悉的excel函數還是老費了一些功夫，加上數據又比較繁多，做出來的時候已經10點了。恰好饅頭在和客戶談生意，我的系統郵箱因為美國總公司那邊系統出了點問題，所以還沒有給我申請好，沒法通過內部網發給饅頭，只好就在那干等著。正好masson和其他兩個經理開會，看我手頭上的事情處理完了，就讓我也參加去了解一下，我就去開會了。一下忘了這事，直到會開完了才想起來，已經快12點了。趕緊回到采購部，把東西給mentor，但是他看了以后指出來我做的表格很多細節問題，讓我重新再改，但是做好的時候已經1點半了。

我沒想過要承認錯誤什么的，畢竟饅頭當時正和客戶在談生意，我不能去打斷他，而我沒法把東西給他也是因為公司內部不讓用優盤我的內網郵箱IS部門還沒有給我開通，我“以為”我做的表格又沒有問題，可以直接匯總就可以了，所以我“以為”我當然沒有責任。

后來下班回來的路上，饅頭委婉的說了這件看起來很不起眼的小事，提到他因此中午向masson和QC的經理道歉，因為他承諾過要在中午之前把結果反饋給他們。我才意識到自己的錯誤，趕緊向他道歉，首先，我沒有及時的把我所做的工作和他溝通，如果我已經完成了基本任務，但是想增加一些分析是好的，不過我應該和他溝通一下，把已經做好的東西給他然后再想著增加新東西，不要為了體現自己的水平而自做主張但是誤了工作進度安排。然后，我覺得自己沒有責任，畢竟masson讓我去開會，而我的內部網郵箱沒有開通，饅頭也沒有我的號碼，但是再反過來一想，去做一件新的事情之前，首先要把手頭必須要完成的任務結束;不能聯系他，我可以在他的桌上留字條，讓他直接看我的電腦上做出來的結果;即使沒有這么做，我也應該把我的手機號留給他，能讓他隨時可以聯系到我。看起來是小事，但是確實能反映一個人工作上處事的態度、能力和風格。

聽了徐的課，想起來實習時候發生的這件事情，更加深刻的體會到承認錯誤的重要性，為什么我在第一時間沒有意識到自己的錯誤?自己首先還是想著把問題怪到不可控制的外界因素上，沒有想過從自己身上發現問題，尋找不足。直到我的饅頭委婉的提醒我，我意識到自己在工作方面，其實還有很多的不夠職業的地方。感謝我的mentor，不管是實際工作的指導，還是這樣細節方面的問題，都會不厭其煩的帶我，希望我也能盡快的上手工作，能夠發揮自己的作用。感謝徐帥弟，給我們帶來這么有用處的一門課。

實習日記三 積極主動的學問

有個很經典的所謂職場人士必讀之寓言，感觸頗深

張三李四——積極工作就會得到賞識

張三和李四同時受雇于一家店鋪，他們拿同樣的薪水。一段時間后，不知道怎么回事，張三青云直上，又是升職又是加薪，而李四卻仍在原地踏步。李四不滿意老板的不公正待遇，終于有一天他到老板那兒發牢騷了。老板一邊耐心地聽著他的抱怨，一邊在心里盤算著怎樣向他解釋清楚他和張三之間的差別。

李四，老板開口說話了，您現在到集市上去一下，看看今天早上有什么賣的?

一會兒功夫，李四便從集市上回來向老板匯報：今早集市上只有一個農民拉了一車土豆在賣。

有多少?老板又問。

李四沒問，于是趕緊戴上帽子又跑到集上，然后回來告訴老板：一共40袋土豆。

價格呢?老板繼續問他。

您沒有叫我打聽價格。李四委屈地申明。

好吧，老板接著說，現在請您坐到這把椅子上，別出聲，看看別人怎么說。于是老板把張三叫來，吩咐他說張三，您現在到集市上去一下，看看今天早上有什么賣的。

張三也很快就從集市上回來了，他一口氣向老板匯報說：今天集市上只有一個農民在賣土豆，一共40口袋，價格是兩毛五分錢一斤。我看了一下，這些土豆的質量不錯，價格也便宜，于是順便帶回來一個讓您看看，

張三邊說邊從提包里拿出一個土豆，我想這么便宜的土豆一定可以賺錢，根據我們以往的銷量，40袋土豆在一個星期左右就可以全部賣掉。所以我把那個農民也帶來了，他現在正在外面等您回話呢。

此時老板轉向了李四，說：現在你知道為什么張三的薪水比您高了吧?

李四無語。

還是蠻有啟發意義的，有天晚上加班做一個簡單的供應商清單，因為mentor要趕著把供應商的資料發給美國的總部。其實很簡單的東西，做好之后和mentor來回email了好幾次，先是幾個單詞錯誤，汗，然后是表格的格式，校對完了又是排版，不斷打回來讓我修改，折騰了幾回。其實都是很簡單的東西，細心一點都能發現，但我不覺得我是故意的糊弄或是趕時間要回去，我想欠缺的就是張三的心態，想老板之所想，boss是怕麻煩的，如果不想自己惹麻煩，就盡量減少boss的麻煩吧，以對待顧客的心態，把能想到的都想全面了，boss不用看了就可以直接交上去最好，如果我只是把一個簡單的結果發給boss，他信任我就沒看直接發過去，然后別人發現了很多錯誤，boss臉紅，我的飯碗也危險了。如果都能像張三那樣，先天下之憂而憂，不光是上級布置的任務完成，還想到上級沒有想到的都把做圓了，甚至都不需要上級問話，沒話說，level

up

部門把一個淤泥處理的項目交給我去做，所以實習工作還有點樂趣，不是整天悶在辦公室里。昨天就出去跑了兩家公司，按理說就是送個樣品和檢測報告，溝通一下雙方的意愿就可以回來了。但是想想張三和李四的例子，所以盡量多打聽這個市場的信息。中午去的那家公司不是很好找，下了公交車還走了一個小時，到了他們老板還一直沒有回來，炎熱的天氣中等了好久，然后就是和工作人員打聽打聽，大概覺得我誠意不錯，項目也確實很誘人，中午留我吃飯，還壞了公司的規矩喝了啤酒(公司規定員工在外面被供應商請客，不論是私人名義還是公事，也不管一頓飯多少錢都必須上報，而且禁止飲酒)。當然飯不是白吃的，打聽到很多信息，回來做了詳細的報告提交給經理。光有信息還不夠，還大致列出幾個可行的方向，再比較各自的優缺(其實就是風險和收益大小不一樣)，其實我知道為了省事，經理只可能同意其中風險最小最省事的，但是我多列一點，也顯示出來我比較張三吧。額外還提出建議說聯系了中科院植物園的專家提供一點研究經費幫我們做個技術咨詢，雖然短期內做不了，但是經理還是贊許了我的想法……