一、最令你難忘的廣州美食是什么？
真·白切雞
真的，初到廣州十分討厭吃到的白切雞，肉柴味腥騷還帶著血淋淋的血水，真的不能忍這樣的東西，誰點就跟誰翻臉。
后來緣分到了，吃到一次真正的白切雞，感慨，這雞真好吃啊！
皮脆肉嫩，最重要的是熟度拿捏剛剛好，肉身不論哪個部位都不老，嫩滑滋溜。咬著肉汁流出，鮮美無比。吃雞腿能吃到凝結成啫喱狀的脂肪，簡直要偷笑了。無論是沙姜、姜茸還是醬油都跟白切雞很搭，突出雞肉的鮮美而不會搶味道。
用玫瑰露醬油鹵煮的醬油雞也一樣精彩，一樣皮脆肉嫩，那個肥美而脆嫩的皮，可以感受一下。非常想念。
二、請問各位廣州哪里自助餐性價比較高？
毛遂自薦哈，希望讀者喜歡點個贊，小編努力爭取本土認證中，只需要您的一個點贊謝謝。
說到自助餐小編由于工作原因吃遍廣州，如果單說自助餐小編首推四海一家，這家店是一個連鎖店，廣州至少有5家吧，其他城市也有小編沒有去過暫不評論。小編就以經常去的番禺店舉例。
四海一家番禺店位于長隆附近，由于開車去的所以沒記路牌，導航一定可以搜索到的。他們家分早餐，和晚餐，分別是98和138一位，最后一次去是去年10月份，不知道有沒有變動。大家一看價格估計會覺得很貴，提問者不是要性價比嗎？但不是貴就沒有性價比了，這個價格要看你吃到什么。
我是晚上去的，可以這樣說他們家的餐食基本男女老幼都照顧到了，介于菜品太多，就大概說一下吧！中餐西餐燒烤甜點海鮮各種你能想到的基本都有，不管那個菜系都是很用心的做，絕對不是為了湊數而上的，龍蝦太子蟹都有，連甜點冰激凌都是哈根達斯的，啤酒絕對不是珠江啤酒，最次也是嘉士伯，生蠔現烤，喝伏特加專門有個品酒屋要穿羽絨服才能進去，反正我花的錢我感覺可以吃回來，一切按照超5星的標準設計的，裝修看圖片，網上下的，實際效果還要更好。謝謝大家，，，
這個也不是很清楚，沒去吃過!
三、很多人很能喝酒，你見過喝白酒最厲害的人，能喝到什么程度?
我們院子門口小賣部老劉今年清明節前一天死了，很好一個人只有55歲，多可惜啊。
老劉愛酒如命，喝了酒話也多人也精神了，如果不喝酒就像死魚一樣坐在椅子上眼睛無光。
他喝酒與眾不同，他們家小賣部桶裝散酒一壺10斤，老劉就用一個杯子一根吸管當飲料喝，一壺酒三天，一天三斤多一點。
老劉喜歡斗地主，邊斗邊喝，他從來不要菜，他喝酒就像我們喝水。
老劉喝了幾十年的酒，喝成了肝硬化，最后肝腹水，一個全身沒有幾斤肉的人去年冬天全身腫了，好像胖了許多，我知道留給老劉日子不多了。
劣質白酒就是酒精加水加香精勾兌，如果長年喝這種酒如果不死也離死不遠了。
我家老三也喜歡喝酒，農村人喝的都是劣勢白酒，結果去年至今三次手術，一次小腸間質瘤，兩次腦垂體瘤，可以說命去了一大半。
這樣的酒對人身體傷害很大，如果喝好點酒少喝一點當然可以，如果喝酒上癮特別是勾兌的低價白酒那是用命在喝。
我見過新疆汽車廠一個主任喝酒非常厲害，用碗打一圈十幾個人，這一圈三斤多還沒吃菜，他們告訴我他可以喝5斤白酒在廠里只能排到前五。
喝酒也是一種文化，適可而止，不要拚酒，特別是現在拼酒風險很大，如果其中一個人隔屁了，可能要幾十萬。
我不喝酒但我喜歡喝酒豪爽的人，討厭勸酒話又多自己又不喝的人。
過得農村有一句話說得好有酒喝傷肝，沒酒喝傷心。
之前在外面應酬，一位老總帶這一個女秘書出來，吃飯喝酒的時候女秘書代她老板用賴茅敬我們4個人一圈。作為男同胞的我們當然也會回敬。直到吃完飯喝完瓶賴茅，我們幾個都差不多了。那個女秘書面不改色，還很清醒。
接下來我們在進行下半場---ktv。ktv上面不給自帶酒水，我們就點了幾打百威啤酒。說真的，我們喝慣白酒，對啤酒不怎么喜好，都是隨便迎合。但是女秘書很強，單干了半打，還能唱歌很好聽。那天晚上我們4個男人基本上喝完白酒再加啤酒胃難受，走路都要相互攙扶。第一次切磋到這么強的女隊手。
事后我朋友私加那個女秘書才知道，人家天生就是對酒精免疫。白酒隨便喝，啤酒隨便灌。
我們問對方：“你能喝多少”
對方至舉出一根食指示意。
我們笑了笑，問：“能喝一杯？”
對方搖搖頭。
我們繼續反問：“能喝一瓶白酒？”
對方還是搖搖頭。
我們還是疑問：“是能喝一打（啤酒）？”
對方還是搖搖頭。
我們疑惑：“那你能喝多少”
對方回答到：“我的一字是一直喝的意思。”
我都感覺不好意思了。
以媒為傳，以酒會友
四、快消行業的營銷轉型和變革，快消品如何走向互聯網？
記得前年王健林和馬云在央視二套的對話節目中辯論，王前首富認為，實體經濟中的有些部分永遠不可能互聯網化，比如美甲不可能在線上完成。
可他沒想到的是，優秀的美甲師和美容師已經通過線上平臺，實現了點對點的連接，消息者通過美團或者生活類APP,就實現了選師傅、下單，師傅上門，完成服務，足不出戶，便已經完成消費，而且通過后期的服務評價，好的師傅更是忙不過來。
再舉一個例子，不知道你有沒有發現，你的朋友已經通過像美團、拼多多以及各種各樣的線上服務平臺，買衣服、訂化妝品、選購泰國菠蘿蜜和新疆紅蘋果，以及可樂、啤酒和運動飲料……
以前需要跑小店，考慮選擇什么品牌的各種生活小難題，都因為線上與線下的打通，再以不斷完善的物流及上門服務，快消品的營銷與傳播正在經歷前所未有的變革。
應該如何迎接這種變革挑戰，我認為應該從以下4個方面，進行系統的思考與轉變——
1、產品與品牌的人格化。
從差異化的功能利益、共鳴感的情感利益、緊貼消息者的個人表現利益，為產品賦予差異化價值，讓自己變得與眾不同，成為解決消費者痛點和剛需問題的不可或缺者。
2、產品與品牌的互聯網化。
互聯網時代最大的消費特征，就是人變懶，都想躺著掙錢，足不出戶完成消費體驗，那我們的產品與品牌必須適應這個形式，一是產品本身有網感，適合互聯網生活的特征，像故宮的國潮設計，皇帝御用貢品也能進入尋常百姓家；二是產品本身入網，讓產品的大小包裝上，都有互聯網的接口，只要消費者手機一掃，就進入你的品牌流量池，來的都是精準人群，來者皆是客，服務到位，轉化有效。
3、構建線上線下的融合平臺。
有了包裝上的二維碼入口，你要構建一個打通線上線下的平臺，可以是一個公眾號，也可以是一個小程序，或者是一個APP,也可以入駐網上商城，比如天貓淘寶京東等，也可以是集合這多種類型的子集，消息者線下體驗比對，線上下單購買，怎么讓他方便舒適，又能得到好處，來了還想來，而且覺得不是分享給好友都不好意思。
4、開展形式多樣的全網營銷。
以產品、品牌為中心，依托人格化力量，定期不定期的開展個性化的營銷活動，線下終端的創新陳列大賽、銷售大賽，發動經銷商的粉絲吸附活動，線上的流媒體視頻、產品H5、品牌故事長圖、潮流設計與游戲定制、體驗、互動、購買一體化，活動的過程就是營銷的過程，線下引流，線上互動，精神準轉化，推動快消品的傳統營銷向互聯網全網營銷轉型。
我是劉薄士，專注爆品研發、產品/品牌升級、IP打造、全網營銷，不搞錦上添花，專門雪中送炭！自古評論出英才，歡迎拍碼+拍磚。
不單單是快消品，是所有行業都面臨著變革，需要線上線下相結合。
互聯網行業，我們可以看到，阿里、騰訊、京東都有計劃轉戰到實體。
同時很多做實體的也有轉到互聯網。
馬云提出新零售，那么何為新零售，新零售又是具體怎么操作的，目前沒有做的特別成功的。
個人認為：線上線下同步，如果是個人，需要想的是利益最大化。線上線下是需要同步的，當然哪部分收入最多可以較大精力的投放。
如果是品牌，一、需要考慮品牌影響力，如何把自己的品牌宣傳出去。
二、利益最大化。
作為品牌線下是要提供客戶體驗度和打品牌知名度的，不可或缺，同時線上也不可缺少，在目前各種流量分流的情況該如何做呢？抓住熱門平臺，同時把握住現有客戶。
有人說2019流量時代已經過去，那是針對大企業來說的，對小型和中小型企業還是流量時代，你的知名度遠遠沒有達到飽和，所有我們在抓住現有流量的同時還要擴大知名度。
同意的點個贊唄？有意見可以互相探討哦！