第一次世界大戰(zhàn)規(guī)模浩大的鋼鐵搏殺將大國間國力的較量推到一個極致。在德國為擺脫凡爾賽和約而苦心重整軍備的同時，“總體戰(zhàn)”思想逐步成形。德軍副總參謀長魯?shù)堑婪?935年出版的《總體戰(zhàn)》一書，總結(jié)了萌芽于“一戰(zhàn)”的戰(zhàn)爭經(jīng)濟(jì)理論，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)爭需要在政治、經(jīng)濟(jì)和社會生活各方面對國家進(jìn)行改造;要動員包括精神和經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的全民力量參戰(zhàn)，不惜采取任何手段消滅敵方軍隊和平民。同時，針對德國的國情，必須擴(kuò)大戰(zhàn)爭資源自給程度，預(yù)先儲備戰(zhàn)略原料，保證海外來源。這些思路無疑是后來納粹戰(zhàn)爭實(shí)踐的重要參考。

希特勒并非“一戰(zhàn)”后德國軍國主義暗流的正統(tǒng)接班人，而是發(fā)跡于經(jīng)濟(jì)危機(jī)。在1920年慕尼黑“啤酒館暴動”時作為納粹黨綱提出的《二十五點(diǎn)綱領(lǐng)》中，這個小人物就以民族復(fù)仇主義和迎合中小資產(chǎn)階級社會改革要求為核心，猛烈抨擊資本主義、托拉斯、大工業(yè)家和大地主，主張“取締不勞而獲的收入，取締和沒收一切靠戰(zhàn)爭發(fā)財?shù)姆欠ㄋ茫窒泶蠊I(yè)利潤，將大百貨公司收歸國有，租給小商人”。隨后，納粹黨不斷以國家定貨、解決就業(yè)、取締土地投機(jī)等政策主張，拉攏中小企業(yè)、手工業(yè)者、中小農(nóng)和社會下層。希特勒的理論是，“國家社會主義是維護(hù)私有財產(chǎn)的。個人為社會犧牲，這是國家主義;社會為個人服務(wù)，這是社會主義。這兩點(diǎn)結(jié)合，便是國家社會主義”。

希特勒不打算同英法爭奪海外殖民地，而是確立了“中歐―歐洲大陸―全球”的擴(kuò)張順序。因此，首先令他憤憤不平的就是歐洲的現(xiàn)狀。在《我的奮斗》中，他提出:“國家社會主義運(yùn)動必須努力消滅我國人口與我國面積之間的不平衡狀態(tài)，不僅把后者視為糧食的來源，而且也視為強(qiáng)權(quán)政治的基礎(chǔ)。”“領(lǐng)土政策是不能在喀麥隆實(shí)現(xiàn)的，今天幾乎完全只能在歐洲實(shí)現(xiàn)。要想在歐洲取得領(lǐng)土，只有在主要是犧牲俄國的情況下才有可能。新帝國必須……用德國的劍為德國的犁取得土地，為德國人民取得每天的面包。”“我們要把目光轉(zhuǎn)向東方的土地，這片土地是為有力量占有它的人民而存在的。”

1933年2月3日，剛上臺5天的希特勒在對高級將領(lǐng)的講話中表示:“德國惟一的生存可能是移民，但德國人民的生存空間太小……因此，首要任務(wù)是建設(shè)國防軍，依靠國防軍。”

重整軍備的前提是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入戰(zhàn)爭軌道。1933年7月，納粹命令一切工業(yè)組織都要成立辛迪加，控制國內(nèi)市場和價格。同日成立的“德國經(jīng)濟(jì)總會”要求所有私人企業(yè)必須加入工業(yè)、商業(yè)、能源、銀行、保險和手工業(yè)6個大組之一，同時將全國分為18個經(jīng)濟(jì)省。1934年，納粹規(guī)定經(jīng)濟(jì)部有權(quán)設(shè)立、解散或合并所有工業(yè)組織，并向企業(yè)派出領(lǐng)導(dǎo)人，在經(jīng)濟(jì)部門實(shí)行“領(lǐng)袖原則”。

在擴(kuò)軍過程中，德國中央財政只能負(fù)擔(dān)軍費(fèi)開支的2/3，為此，納粹除了沒收“國家敵人”的財產(chǎn)（僅剝奪猶太人資本就獲得60億～80億馬克），還動用了一切財政手段:控制德意志銀行、德累斯頓銀行和商業(yè)銀行，政府有權(quán)在緊急情況下處置所有公眾資本存儲中心的養(yǎng)老基金、社會保險基金等大規(guī)模公眾資本;削減福利開支;發(fā)行國庫券、特種匯票和。

在1933～1939年9月的德國政府收入中，國內(nèi)稅收、海關(guān)關(guān)稅等占了818億馬克，“冶金研究所”信貸105億馬克，31億馬克，加上短期信貸69億馬克，長期信貸167億馬克，共1190億馬克，其中軍費(fèi)開支占了600億馬克。1939年9月～1945年5月的戰(zhàn)爭期間，德國軍費(fèi)開支總額達(dá)6220億馬克，占同期國家預(yù)算的92%，全部稅收累計為1827億馬克，國家預(yù)算赤字平均每年34%，1945年春，國債總額達(dá)3793億馬克。盡管政府負(fù)債累累，還是可以通過征用令其獲得所有物資，代價是戰(zhàn)爭結(jié)束時貨幣體系已面臨崩潰邊緣。但納粹并不依靠高稅率，因?yàn)檫@可以給大眾一種穩(wěn)定的假象，1941年，1萬馬克個人年收入的所得稅率為13.7%。

德國的另一個財源是“要大炮不要黃油”政策。“熟練的工人進(jìn)兵工廠，不熟練的修高速公路”，軍工及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的繁榮解決了德國嚴(yán)重的失業(yè)問題，社會總體購買力得以增加，成為第三帝國標(biāo)榜的成就之一。當(dāng)然納粹的首要目標(biāo)并非改善生活，食品生產(chǎn)由國家控制，德國人之所以樂于接受納粹所提倡的農(nóng)民式簡樸生活，很大程度上出于和大蕭條的對比，以及對納粹勾畫的強(qiáng)大帝國美好未來的期待。

1932～1938年，德國生鐵產(chǎn)量由390萬噸提高到1860萬噸，鋼產(chǎn)量由560萬噸上升到2320萬噸。1934年初，德國國防工作委員會批準(zhǔn)了動員24萬家工廠供應(yīng)戰(zhàn)爭訂貨的計劃。1933～1936年，德國新建300多家兵工廠，包括55家飛機(jī)廠、40家汽車和坦克廠、70家化工廠、15家造船廠和80家火炮廠。到1939年入侵波蘭前夕，德國工業(yè)產(chǎn)量已超過英國，僅次于美蘇。

汲取“一戰(zhàn)”時期食品嚴(yán)重不足造成后方不穩(wěn)的教訓(xùn)，德國到1938年已實(shí)現(xiàn)糧食自給，并將糧食儲備從上年的308萬噸激增至913萬噸，足夠全國食用兩年多，油脂儲備也從13萬噸增至47萬噸，土豆儲備高達(dá)1546萬噸。

但擴(kuò)軍備戰(zhàn)并不能真正解決危機(jī)，反而使1939年德國出口下降，財政惡化，外匯和黃金儲備僅五六億馬克，國債卻高達(dá)600多億馬克。希特勒在1937年11月5日說:“對德國來說，經(jīng)濟(jì)上的困窘也同樣變成了推動力。通過軍備生產(chǎn)去刺激世界經(jīng)濟(jì)的做法，絕不能在一個長時間里為經(jīng)濟(jì)的安排奠定基礎(chǔ)……惟一的，或許對我們值得夢想的補(bǔ)救辦法，就是要爭取獲得更大的生存空間。”戰(zhàn)爭已不止是一種誘惑，也是一種必然。

1940年7月31日開始準(zhǔn)備侵蘇時，德軍估計需要120個師，8月2日總參謀長凱特爾要求戰(zhàn)時經(jīng)濟(jì)與軍備局制訂裝備180個陸軍師的軍備計劃。到1941年2月，半年之內(nèi)德國軍火生產(chǎn)增加近60%，其中彈藥增加100%，坦克增產(chǎn)25%，全國及占領(lǐng)區(qū)鋼產(chǎn)量3180萬噸，石油480萬噸，煤4.39億噸，整個西歐還有4876家工廠在為德國生產(chǎn)軍火，一時間德國工業(yè)基礎(chǔ)超過蘇聯(lián)50%以上。同年，德國獲得812萬噸燃油，基本滿足軍隊需要，加上法、比、荷等國880萬噸的石油儲備，可以維持7個月的戰(zhàn)爭。

蘇德戰(zhàn)爭爆發(fā)前，德國已控制247萬平方公里的土地，為本國領(lǐng)土的三倍，人口2.7億，其歐洲盟國還有80萬平方公里領(lǐng)土和7800萬人口。在兵員方面，雖然蘇聯(lián)20～39歲男性為3150萬，同年齡段德國男性只有1550萬，但德國可以利用仆從國軍隊和被外籍勞工、戰(zhàn)俘替換出來的工業(yè)勞動力。

蘇聯(lián)的備戰(zhàn)

蘇聯(lián)的備戰(zhàn)要追溯到1926年的工業(yè)化。作為利用“一戰(zhàn)”亂局革命成功的惟一社會主義國家，蘇聯(lián)的和平建設(shè)帶有超強(qiáng)的備戰(zhàn)色彩。

1928年開始的第一個五年計劃標(biāo)志著蘇聯(lián)工業(yè)化的全面展開，1931年世界機(jī)器設(shè)備出口總額有1/3是蘇聯(lián)購買的，次年更高達(dá)50%，這一年工業(yè)在總產(chǎn)值中的比重也上升到70.7%。1933年開始的“二五”計劃建成工業(yè)企業(yè)4500個，工業(yè)總產(chǎn)值增加1.2倍，躍居歐洲第一位，世界第二位。戰(zhàn)前13年，蘇聯(lián)累計國防開支1701億盧布，只略低于1850億盧布的工業(yè)投資總額。

蘇聯(lián)工業(yè)布局也充分考慮了戰(zhàn)略縱深。“一五”計劃在烏克蘭、高加索、白俄羅斯和哈薩克斯坦等地建立了新的工業(yè)基地，“二五”計劃將半數(shù)的重工業(yè)投資用于東部，“三五”計劃以伏爾加河流域、烏拉爾和西伯利亞為重點(diǎn)。

1927年斯大林在講話中斷言:“新的帝國主義戰(zhàn)爭，這一問題是現(xiàn)時的基本問題，這是幾乎不能懷疑的了。”蘇聯(lián)將面臨“一場長期的、殘酷的競賽，交戰(zhàn)雙方的全部經(jīng)濟(jì)和政治基礎(chǔ)都將在這場競賽中受到考驗(yàn)”。1933年他又表示:敵人“隨時都可以利用我國技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上的弱點(diǎn)來進(jìn)攻我們”。戰(zhàn)前一個月，斯大林在紅軍指揮學(xué)員畢業(yè)典禮講話中明確指出:“德國將是敵人。”

蘇軍的戰(zhàn)爭準(zhǔn)備，特別是計劃的機(jī)械化裝備規(guī)模之大，在人類歷史上前所未有，已達(dá)脫離實(shí)際的地步。蘇軍人員從1933年的85.5萬擴(kuò)編到1939年初的194.3萬人后，1941年6月增加到500余萬人，陸軍計劃從98個師增加到303個。1941年3月，蘇軍總參謀部擬定了工業(yè)轉(zhuǎn)入戰(zhàn)時生產(chǎn)的計劃，但裝備生產(chǎn)嚴(yán)重滯后。改編要求坦克部隊擴(kuò)充到61個坦克師和31個摩步師，每個師分別應(yīng)配備375和275輛坦克，共計31400多輛，戰(zhàn)前一共只得到7000多輛，其中新型坦克只有26%。改編要求一年內(nèi)新建25個航空兵師部和106個航空兵團(tuán)，其中半數(shù)裝備新式飛機(jī)，但到1941年夏，蘇聯(lián)航空工業(yè)生產(chǎn)能力比德國高約50%，總產(chǎn)量特別是新機(jī)型產(chǎn)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上需要，直到德軍入侵時，也只有19個團(tuán)完成改裝。年初開始組建的5個空降軍技術(shù)兵器嚴(yán)重不足，新的防空體系也尚未真正建成。結(jié)果戰(zhàn)爭爆發(fā)一個月，蘇軍原有編制計劃就被迫大幅縮減，航空兵師由4～6個團(tuán)減為兩個團(tuán)，每團(tuán)飛機(jī)從61架減為22～32架，步兵編制縮小25%，火炮減少52%，汽車減少64%，摸索之中的機(jī)械化軍則全部撤銷。

1940年3月，勉強(qiáng)取勝的蘇芬戰(zhàn)爭，暴露了蘇軍在大清洗后的虛弱與混亂。“肅反”后提拔的大批軍官缺乏訓(xùn)練和作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，造成許多部隊訓(xùn)練水平下降。德軍作戰(zhàn)部隊中最年輕的士兵是1940年秋入伍的，1941年春入伍的派往后備軍團(tuán)。而蘇軍士兵一入伍就充實(shí)到一線，戰(zhàn)前邊境軍區(qū)竟有2/3以上士兵是第一年服役的，其中又有一半當(dāng)年才入伍。

用一位英國歷史學(xué)家的話說:戰(zhàn)爭前夜的蘇軍是一臺功能強(qiáng)大，但還未組裝完成的機(jī)器。這也是為什么希特勒急于動手，而斯大林竭力避免在1941年交戰(zhàn)的原因。

蘇德開戰(zhàn)后雙方的實(shí)力

“踹開破舊的門板，整個房屋就會轟然倒塌。”

――希特勒對侵蘇戰(zhàn)爭的預(yù)言

正因?yàn)榭傮w戰(zhàn)需要動員全民之力，深知德國國力的魯?shù)堑婪蛟凇犊傮w戰(zhàn)》中特別強(qiáng)調(diào)速決戰(zhàn)的重要:“必須從一開始就毫無顧忌地投入‘最后一兵一卒’。對許多已知的、可能產(chǎn)生的威脅置之不顧，聽從戰(zhàn)爭的安排。”

希特勒也深知蘇聯(lián)的實(shí)力，戰(zhàn)前兩個月，德國空軍代表團(tuán)曾參觀了幾個蘇聯(lián)航空軸承、合金和發(fā)動機(jī)廠，在給戈林的報告中，他們承認(rèn)蘇聯(lián)的飛機(jī)制造業(yè)是全歐洲最大、最先進(jìn)的。

從定下侵蘇決心到1941年春，只剩不到一年，高估了自己的希特勒和德軍統(tǒng)帥部把賭注押在了速決戰(zhàn)上，認(rèn)為侵蘇戰(zhàn)爭只需5個月，不必也不可能全部換裝和總動員，只需繼續(xù)執(zhí)行“四年計劃”和“寬度軍備”（即軍事工業(yè)的面鋪得很寬，但規(guī)模不是很大）方針，主要通過現(xiàn)有軍工力量的全速運(yùn)轉(zhuǎn)來滿足需要。

希特勒更大的賭注在于:“如果（對蘇作戰(zhàn)）勝利，可能造成迫使英國媾和的形勢”，同時“消滅俄國之后就會大大增加日本在遠(yuǎn)東的力量”，整個世界都會因蘇聯(lián)的崩潰“屏住呼吸”。

1941年6月22日戰(zhàn)爭爆發(fā)，蘇聯(lián)在各方面損失慘重。當(dāng)年9月，失去150萬平方公里國土，約7500萬人口淪陷敵后，一年內(nèi)蘇軍戰(zhàn)斗減員804萬，其中死亡250萬人，被俘434萬人，傷殘120萬人。開戰(zhàn)半年，工業(yè)總產(chǎn)值跌至戰(zhàn)前的48%，黑色/有色金屬板和軸承等關(guān)鍵武器材料的生產(chǎn)一度停頓。到1942年，煤、生鐵和鋼的產(chǎn)量分別從1940年的16600萬噸、1500萬噸和1800萬噸下降到7500萬噸、500萬噸和480萬噸。

但是，蘇聯(lián)的后方動員機(jī)制很快運(yùn)轉(zhuǎn)起來。戰(zhàn)爭爆發(fā)兩小時，最高蘇維埃就發(fā)布了“關(guān)于戰(zhàn)爭狀態(tài)”的命令，規(guī)定了公民勞動義務(wù)、征用運(yùn)輸工具、生活必需品定量供應(yīng)等措施，26日發(fā)布了“關(guān)于戰(zhàn)時職工工作時間制度”的命令。6月30日，蘇聯(lián)成立國防委員會，作為戰(zhàn)時最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，7月，將綜合性的國防工業(yè)人民委員部改組為航空、造船、軍械和彈藥4個專業(yè)人民委員部，并從中型機(jī)器制造人民委員部中分離出專門的坦克制造人民委員部，11月，將普通機(jī)械制造人民委員部改建為火箭裝備人民委員部，專門負(fù)責(zé)火箭炮和迫擊炮生產(chǎn)，原有的經(jīng)濟(jì)委員會被改組為國防、冶金、燃料和機(jī)械制造4個專業(yè)經(jīng)濟(jì)委員會。

工業(yè)東遷是蘇聯(lián)戰(zhàn)時動員的重要措施。6月24日成立的疏散委員會從6月29日就安排了11個航空廠搬遷的計劃，到1941年下半年從西部搬遷了2593個工業(yè)企業(yè)的設(shè)備和大量物資。1942年5月，基本完成烏克蘭、白俄羅斯、波羅的海沿岸地區(qū)企業(yè)的轉(zhuǎn)移，第二階段又疏散了斯大林格勒和北高加索等南部地區(qū)企業(yè)。整個東遷過程中，鐵路共運(yùn)輸工業(yè)設(shè)備150萬個車皮，運(yùn)送職工1000多萬人，其中日俄戰(zhàn)爭后建成、工業(yè)化中得到完善的西伯利亞大鐵路發(fā)揮了重要作用。不少內(nèi)遷企業(yè)平均不到兩個月就在新址開始運(yùn)轉(zhuǎn)，有些甚至在中途或露天就部分開工。

在1941年第三季度的國民經(jīng)濟(jì)動員計劃中，蘇聯(lián)迅速增加煤、石油和金屬的生產(chǎn)，調(diào)整軍事工業(yè)的原料、電力和設(shè)備分配，到1941年下半年坦克產(chǎn)量比上半年增加1.8倍，飛機(jī)增加60%，火炮增加兩倍，8月通過的1942年戰(zhàn)時經(jīng)濟(jì)計劃要求動員伏爾加河流域、烏拉爾、西伯利亞、哈薩克斯坦和中亞地區(qū)的全部物力，增加軍火產(chǎn)量。1941～1945年，僅烏拉爾地區(qū)就生產(chǎn)了44萬門火炮、13.6萬架飛機(jī)、10萬輛坦克和自行火炮。

力量的消長

“我們曾估計敵人大約有200個師，現(xiàn)在已經(jīng)查明番號的就有360個……如果我們消滅十幾個師，俄國人就會再投入十幾個。時間……對他們有利，他們靠近自己的資源，而我們卻一步步遠(yuǎn)離自己的資源。”

――德國陸軍參謀長哈爾德1941年8月的日記

蘇德戰(zhàn)爭爆發(fā)6個月后，德軍被阻于莫斯科城下，傷亡近75萬人，4000輛坦克損失2750輛，到1942年3月底，傷亡增加到100多萬人，占東線總兵力的1/3，其中至少損失1.5萬名軍官，還有大量非戰(zhàn)斗減員。40萬“后備軍”在1941年8月就已抽調(diào)一空，而前線還需要13.2萬人。在1942年開春前，德軍不惜抽調(diào)工人、后方人員和西線部隊，為東線補(bǔ)充了40多個師，但到當(dāng)年7月仍只有284.7萬兵力，夏季攻勢開始時只有8個師完全做好了進(jìn)攻準(zhǔn)備，主攻部隊也只有一半的實(shí)力。到年底，雖然德國的仆從國軍隊增加到72.5個師，使總兵力達(dá)到266個師620萬人，仍低于蘇軍的659.1萬人。而且蘇軍一直沒有兩線作戰(zhàn)的壓力，1942年11月的390個師只有47個部署在遠(yuǎn)東，而德國的264個師卻有71個必須駐扎在西歐、南歐和北非。

由于連年消耗、急功近利的軍備方針、組織管理不善和勞動力及原料的制約，德國的戰(zhàn)爭經(jīng)濟(jì)并未達(dá)到預(yù)期水平，彈藥產(chǎn)量大幅降低，火炮和反坦克武器生產(chǎn)不足，步兵火力受到削弱，空軍缺少戰(zhàn)略轟炸的遠(yuǎn)程兵器，海軍裝備差距更大。

蘇聯(lián)也面臨巨大壓力。首先是食品供應(yīng)極為困難，其次是勞動力缺乏。為此最高蘇維埃實(shí)行了配給制，并通過了《戰(zhàn)時動員有勞動能力的城市居民參加生產(chǎn)和建設(shè)的法令》，成立了勞動力登記分配委員會。到1942年夏，蘇聯(lián)完成了國民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭轉(zhuǎn)軌，有1200家東遷的工廠和850家新建工廠投產(chǎn)，東部地區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的比重從1940年的28.4%上升到70%，僅東部的軍工產(chǎn)量就達(dá)到戰(zhàn)前全國水平，主要軍工產(chǎn)品產(chǎn)量超過德國。1944年，蘇聯(lián)飛機(jī)年產(chǎn)量達(dá)到40300架，坦克28983輛，火炮122500門，均數(shù)倍于德國。

第三帝國的黃昏

1942年年初，希特勒不得不承認(rèn)，閃電戰(zhàn)沒能擊敗蘇聯(lián)。同時，德國占領(lǐng)區(qū)開始縮小，所能獲得的戰(zhàn)略資源已達(dá)極限，“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)”后繼乏力，重工業(yè)原料和人力資源短缺嚴(yán)重，不得不實(shí)行國家經(jīng)濟(jì)的總動員，“戰(zhàn)爭經(jīng)濟(jì)”真正開始。

1942年2月，施佩爾被任命為軍備與軍需部（1943年9月改組為軍備與戰(zhàn)時生產(chǎn)部）部長，開始德國工業(yè)的大改組。在集中權(quán)力的同時，施佩爾也鼓勵私人企業(yè)的自治、委托代理和聯(lián)營，這些措施使德國軍工管理中的種種爭權(quán)奪利和隨意性有所克服，大規(guī)模生產(chǎn)體系得以標(biāo)準(zhǔn)化，無論是克虜伯大型兵工廠，還是西里西亞只有十來個人的家族小廠，都可以協(xié)作起來，這對在盟軍轟炸不斷加強(qiáng)的情況下保持產(chǎn)量有特別的意義。另一方面，德國加緊了掠奪，1942年從仆從國獲得物資20.08億馬克，1943年從西歐被占領(lǐng)國運(yùn)走物資42.3億馬克。

應(yīng)該說，這一時期德國軍火工業(yè)顯示了驚人的適應(yīng)與生存力，1944年保持了增長，7月武器生產(chǎn)達(dá)到頂峰，比1939年擴(kuò)大5.3倍。這一年的飛機(jī)廠從1943年的80家增加到550家，上半年飛機(jī)產(chǎn)量增加19.4%，全年飛機(jī)產(chǎn)量39870架，其中戰(zhàn)斗機(jī)30511架，分別是1941年的3.4倍和6.6倍，坦克產(chǎn)量增長33.9%，達(dá)到2.7萬輛，火炮增加50.3%，達(dá)到8.7萬門。

然而這一結(jié)果也是殺雞取卵，戰(zhàn)爭經(jīng)濟(jì)畸形發(fā)展，1943年德國產(chǎn)品有4/5為軍用品，農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)不斷下降，工業(yè)生產(chǎn)在1943年短暫地達(dá)到頂峰后開始下滑，鋼鐵、煤炭和電力等重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)陷入停滯，到1944年上半年，除電力、鋼和鋁外，德國多數(shù)重工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量下降，戰(zhàn)略物資儲備越來越少，加上運(yùn)輸困難，都從根本上動搖了軍工生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

1944年4月，蘇軍打出了戰(zhàn)前邊界，6月盟軍登陸西歐，兩線受敵的德國進(jìn)一步陷入困境，戰(zhàn)火很快進(jìn)入德國本土。雙方戰(zhàn)爭經(jīng)濟(jì)的實(shí)力對比迅速傾斜，1944年，蘇美英三國軍火產(chǎn)量與德國之比達(dá)9∶2。以空軍為例，1943年下半年德國生產(chǎn)作戰(zhàn)飛機(jī)11395架，修理5144架，1944年上半年分別為15299架和5491架，但戰(zhàn)場的損失使實(shí)際飛機(jī)保有量反而從19932架下降到15233架，整個空軍只能為本土防空疲于奔命。盟軍不斷升級的戰(zhàn)略轟炸將潛艇廠、飛機(jī)廠、滾珠軸承廠、煉油廠、合成橡膠廠和汽車廠依次作為六類最重要目標(biāo)，施佩爾后來承認(rèn):“搶救空襲造成的破壞動用了數(shù)十萬士兵。”戈培爾在經(jīng)歷一個相對平靜之夜后寫道:“真是荒謬絕倫，只不過十架喧鬧的轟炸機(jī)，就足以把1500萬到1800萬德國人從床上趕下地來。”戰(zhàn)前德國人平均每人每天食品配額可得到熱量約3000卡，到1942和1944年分別降至2500和2200卡。到1945年3月，柏林戰(zhàn)役前夕，德國鋼的平均月產(chǎn)量只有1944年的15%，煤為16%，坦克月產(chǎn)量也從705輛跌至333輛。至此，德國已談不上戰(zhàn)時經(jīng)濟(jì)問題。

蘇德戰(zhàn)爭的啟示

縱觀蘇德戰(zhàn)爭，蘇聯(lián)人沒有什么特別高明的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和冒險行動，決定因素是自己像北極熊的體量一樣龐大的人力物力，以及超強(qiáng)的意志和忍耐。開戰(zhàn)頭幾個月德軍俘獲蘇軍就達(dá)360萬，大出意料之余，也以為蘇聯(lián)后備力量已經(jīng)不多，在莫斯科城下精疲力竭的中央集團(tuán)軍群總司令博包克說:“此時誰投入最后一個營，誰就能取得勝利！”不料蘇軍統(tǒng)帥部又動員了9個集團(tuán)軍的預(yù)備隊。開戰(zhàn)不久，希特勒也對蘇軍的實(shí)力深感震驚，他曾對古德里安說:“如果我早知道你那本書（指《坦克，前進(jìn)！》）列舉的蘇聯(lián)坦克數(shù)字是真的，也許就不會發(fā)動這場戰(zhàn)爭了！”在紐倫堡受審時，納粹的外長馮?里賓特洛甫將“紅軍意想不到的強(qiáng)大力量”列為德國失敗三大要素之一。

德國不光經(jīng)不起作戰(zhàn)力量的對等消耗，甚至經(jīng)不起不對等消耗，蘇軍在東線損失30萬人以上的戰(zhàn)役不止一次，但仍能動員出更多的力量，而德軍在莫斯科一役便無力全線進(jìn)攻，斯大林格勒一役便陷入被動。如果說對蘇聯(lián)動員潛力的估計受蘇聯(lián)軍事建設(shè)的絕對保密所限，那么希特勒和德軍將領(lǐng)們認(rèn)為蘇聯(lián)民心會很快瓦解，只能說是種族主義的狂妄和對蘇聯(lián)國情缺乏了解。

在談及工業(yè)化的代價時，斯大林曾說:“如果德國是已經(jīng)建立了無產(chǎn)階級專政的國家，那蘇聯(lián)的工業(yè)化當(dāng)然可以從輕工業(yè)入手。”以嚴(yán)厲的契卡工作法在經(jīng)濟(jì)管理中聞名的捷爾任斯基也有名言:“工農(nóng)的俄國，難道能是別的樣子？只能是金屬的。”于是，蘇德戰(zhàn)爭的沉重教訓(xùn)和偉大勝利都成為標(biāo)本，“帝國主義戰(zhàn)爭不可避免論”成為真理，工業(yè)化、農(nóng)業(yè)集體化和“軍事生產(chǎn)力布局”成為紅色圣經(jīng)。

蘇德雙方在武器裝備上體現(xiàn)出的兩種不同技術(shù)哲學(xué)也對戰(zhàn)時生產(chǎn)有重要影響。蘇聯(lián)設(shè)計師始終堅持一個最樸實(shí)的真理――武器必須簡單可靠，易于大批生產(chǎn)、訓(xùn)練和維修，才能適應(yīng)戰(zhàn)爭需要。武器生產(chǎn)必須講究單位投入所產(chǎn)出的總作戰(zhàn)效能最高，而不是單純地追求性能，這正是蘇聯(lián)坦克和飛機(jī)數(shù)量優(yōu)勢的原因。德國當(dāng)然也曾投入過裝甲厚度、火炮威力的數(shù)量角力，為與T-34中型坦克和KB-1重型坦克對抗，研制過越來越重的“豹”、“虎”和“虎王”等重型坦克。但國力不如蘇聯(lián)的現(xiàn)實(shí)，始終使以質(zhì)勝量的思想貫穿德國軍備發(fā)展，甚至出現(xiàn)過188噸的“鼠”超重型坦克等“先進(jìn)”得無法實(shí)現(xiàn)的設(shè)計。納粹的種族主義趕走了大量科學(xué)家，但德國在“二戰(zhàn)”末期趕制出來或即將問世的新式武器仍令后人瞠目結(jié)舌，噴氣式飛機(jī)、制導(dǎo)炸彈、防空導(dǎo)彈、彈道導(dǎo)彈和巡航導(dǎo)彈的雛形都源自德國，還有一大批匪夷所思的方案，這與那個瘋狂的黨魁有一定關(guān)系。雖然這些武器一般不用于對付蘇軍，相比之下，戰(zhàn)爭中蘇軍基本上沒有追求過比較新穎的武器。

在一次戰(zhàn)爭中，恐怖分子中有很多兒童。有一天，一位在超市附近勝利的上尉從超市的廢墟里拿走一包巧克力，準(zhǔn)備帶個他那可愛的女兒。忽然，他發(fā)現(xiàn)了一位小女孩在路邊嚶嚶的哭泣。上尉覺得這個女孩好可憐，便蹲下來，把巧克力給的這位小姑娘。

突然，這位小姑娘從身后抽出一把手槍對準(zhǔn)上尉，扣住了扳機(jī)。

讓人感動的是，上尉在死前面帶微笑，緊緊地握著那份巧克力......