一、倉庫管理的合理化建議？

一、破損藥品的處理程序、制度 如果有破損藥品堆放在退貨庫，有的批號較新，有的接近效期，建議盡快拿出處理方案，由原采購人員和廠家聯系退換貨事宜，避免將來不必要的損失。如能盡快建立破損藥品的處理程序、制度，對將來處理破損藥品提供科學、有效的方法和標準。

二、藥品放置的標準（分廠家？分類型）如同一個品種杜絕分兩堆存放 如果認為倉庫的藥品存放感覺到比較亂，容易發生清點數目不準確的情況，建議一個藥品集中存放，并形成制度。

三、倉庫盤點的周期和方法 倉庫應經常盤點，建議為136模式，即倉庫每個月自行盤點一次，每三個月財務和業務中心等部門聯合盤點一次，6個月由公司審計等部門抽查盤點一次，在人員安排上，應該以其他部門人員為主，倉庫人員只是協同。倉庫定期盤點應該形成制度。

四、倉庫樣品的管理（不影響銷售、清潔、衛生、秩序、拼裝箱） 如果公司倉庫樣品架上的樣品多存在灰塵較多、擺放零散、無序，并且和原裝箱批號對不上，建議出臺樣品管理制度。

五、倉庫日常管理制度的建立 目前倉庫日常管理的相關制度需要盡快更新和重新建立，對人員的約束和管理應該盡快加強，否則，目前出現的問題還會再次出現，如倉庫人員違規處理破損的事情。

二、適合啤酒生產企業用的倉庫管理系統

易用倉庫管理系統 6.0

軟件支持多倉庫管理.軟件界面直觀、操作簡單;軟件支持入庫、出庫、退庫、調庫、借出、歸還、盤點等多項貨物操作流程。軟件提供了完備的帳務系統,可以隨時查詢或打印月記帳、日記帳。能自動對庫存超限的商品報警,多種報表功輸出功能

三、啤酒倉庫管理制度如何寫？？急急急，我會加分的。。

1．嚴格執行倉庫管理制度,勞動制度，做到不遲到、不早退，堅守工作崗位。

2．凡是入庫物資做到認真核對（簽證、發票、驗收單），仔細清點，數量正確，質量符合要求，方能驗收入庫。驗收一般應在當天完成，大批量進貨三天內驗收完畢。

3．庫內物資做到勤查、勤翻，保持庫內干燥，防止貨物霉爛損壞。滯呆物資，回收物資，做到想方設法，積極推薦，凡是能利用的充分利用，減少積壓浪費，發揮物資作用。

4．庫存物資做到零整分開、分類存放，每天堅持打掃衛生，清除浮灰，每周整理倉庫一次。

5．嚴格遵守安全制度，嚴禁火種入庫，及時對安全設施進行檢查，做到上班不離人，離人關閉門窗電燈，無關人員不允許進入倉庫。

6．堅持原則，按規范審批手續發貨。

7．物資進出要及時，準確地登帳記卡，領料單要及時歸類，登帳。三天內交給材料記帳員。做到日清月結，每月與材料記帳員核對。年中、年末全面盤點清倉，保證帳、卡、物三相符。

四、求帶公式的EXCEL啤酒倉庫日常管理表格

其實比較簡單，

在EXCEL的Sheet1表中，A1輸入啤酒種類，B1輸入期初庫存，C1輸入當日入庫，D1輸入累計入庫，E1輸入當日出庫，F1輸入累計出庫，G1輸入當前庫存。

在Sheet2中，A1輸入啤酒種類，B1輸入日期，C1輸入當日入庫，D1輸入當日出庫，

Sheet2中的數字是手動根據當天的實際數字輸入的，每天使用1000行，不管有多少只要1000行夠用就可以了，即第一天記錄在2至1000行內，第二天記錄在1001至2000行內，以此類推，

Sheet1中的是函數，

A列是文本，并且一個種類占一行，

B列需要自己整理數字并輸入，

C列輸入公式，比如C2輸入=sumif(Sheet2!A$2:A$1000,A2,Sheet2!C$2:C$1000)

D列輸入公式，比如D2輸入=sumif(Sheet2!A$2:A$31000,A2,Sheet2!C$2:C$31000)

E列輸入公式，比如E2輸入=sumif(Sheet2!A$2:A$1000,A2,Sheet2!D$2:D$1000)

F列輸入公式，比如F2輸入=sumif(Sheet2!A$2:A$31000,A2,Sheet2!D$2:D$31000)

G列輸入公式，比如G2輸入=B2+D2-F2

五、啤酒的生產管理怎么做，人員結構怎么分，從生產計劃到生產運營？

這個是要根據銷量來控制人員的編制和排班的

是一個非常系統且龐大的工程 就是一個啤酒工廠的運作過程了

生產計劃基本上是按照銷售公司的銷售計劃來排的

運營和其他工廠超做幾乎一致

我覺得你問的問題可以寫一本教材了 還要連個學期才能學完

六、為了這樣的班長，我有義務做工作以外的工作嗎？

我覺得那個班長真的很過分！還真是一個...哎，不知道怎么說她啦！

我還在上學，在班里，我也是班長，可我從來都不亂指揮別人做工！

我們班也有一個像你們班長這樣的人，她學習成績也不錯，她以前都是做班長，所以養成了驕傲，霸道的脾氣，可我跟她分一班后，班長的職位就是我的了。雖然一開始她有點不服氣，但我絕對不會像別人一樣忍受她的驕橫。現在我們已成為了好朋友，但她有時又擺出她以前的班長架子時，我就會直接說她！

我就是想告訴你，不要默默忍受，她班長就了不起??！就可以隨便指揮別人啊！她難道是經理?。縿e再忍受她啦，你越讓她，她就越得寸進尺！