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先說說我們公司采購主管的工作吧。我們公司的性質類似于OEM，需要采購材料、配件、電子元器件，在公司組裝成成品后，打包出售。采購的種類和數量都比較多，分為電子料、結構件、包裝物料、輔料還有其它很多雜項采購。
一般的采購員只負責一類或幾種物料的尋找供應商、詢價、擬定采購合同、貨款等事項。
采購主管可沒有這么簡單，責任大，任務重，所有的物料都要把關，統籌管理。
有一次，我們開公司經營分析會，采購主管做工作報告，還要隨時回答老板的提問，那場面、陣勢有點嚇人，我都替采購主管捏把汗。
采購主管的工作報告里主要包括了：
各項采購的年預算、每月預算及每月資金使用情況；月月之間的資金使用增減對比及原因分析；
每類物料的市場發展趨勢及價格波動情況，再細分到單個主要物料的情況；
供應商情況匯總報告，每種物料做到貨比三家，并闡明選擇該供應商的理由；
所有采購發生的不良品事件，種類、數量、原因及后續處理跟進、結果；
貨款的支付狀況及統計。
除此之外，采購主管跟我說：“日常工作中還要審批每一筆采購合同，采購員遇到困難時要給予指導、協助，參與與供應商的溝通談判。對外，應對供應商的催款，與財務交涉協調貨款的支付。對內，物料沒有及時到，生產線等米下鍋，就找采購主管催料，采購主管沒辦法，只能不管什么時間、什么地點，親臨供應商基地監工、等料。每天都是各方的施壓，各種催，沒有強大的內心還真是受不了。”
這就是我們公司采購主管日常所做的工作。
原來在餐廳做過服務員的工作，我跟采購主管關系還行，我們經常在一起聊天，他日常工作主要:
首先挑選合作的的供應商，選擇給最優的采購交易條件的合作。
其次每天跟廚師溝通，當天的銷售和用料情況。
最后把那些不新鮮和賣的不好的菜什么的，反饋到供應商那邊，改進自己的工作。
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老板經常請員工吃夜宵燒烤喝酒，但總是隔開幾個員工不叫，你就是其中之一，你作何感想？
我就遇到過這種事情，2013年的時候，我在一家程序公司上班。我們的老板就經常請主管以及我身邊的幾位同事去吃飯，但是就是冷落我和另外兩位新來的同事，當時我心理非常不平衡，我感覺老板不喜歡我。
我也查找過自己的問題，我覺得可能是因為我平時只顧著自己工作，很少跟主管以及老板交流的原因吧，而且我不會說奉承好聽的話，所以我覺得老板不喜歡我。同時我每次找老板都是給他帶去不好的消息，我不但沒有讓他高興，反而給他增加煩惱，所以我覺得他請其他員工和主管去吃飯，不叫上我，是正常的。
當時面對老板每次請員工吃飯，都忽視我，我心里又嫉妒又恨，我當時就覺得老板不喜歡我，我繼續在公司上班也沒有任何意義，我連辭職報告都已經寫好了。在進老板的辦公室準備把辭職報告交給他的時候，他先對我說：你來得正好，下個星期有一個主管技能培訓，你回去準備一下。我聽老板說完之后，就把辭職報告給藏起來了。
我帶薪培訓一個月，回來之后老板就把原來的主管給撤職了，然后把我升到主管的位置。我好奇的問老板：為什么要把原來的主管給撤職了，他犯什么錯了嗎？為什么公司里資歷比我老的員工這么多，而只有我升職。我問老板這些問題，是因為我覺得他根本就不喜歡我，請客吃飯從來沒有我的份，突然給我升職，我有點受寵若驚。
老板對我說：你以前的主管，在工作方面還勉強說得過去，但是他的生活作風有問題，這種人站在高位，會影響公司風氣，所以我把他給換掉了。公司里雖然有很多員工，資歷都比你老，但是他們愛說奉承的話，總是挑好聽的話題跟我說，我跟他們相處，我覺得累，因為我還需要分辨他們說的話，是真還是假。而你就不同，你雖然每次來找我，都是給我帶來煩惱，但是你說的是實話，又是為公司著想，這些煩惱是我應該面對的。
當時我好像領悟了老板為什么請別的員工吃飯，而不請我吃飯了。一直到我在主管的位置干了三個月之后，我才真正的明白，老板當初為什么請別人吃飯，卻不請我吃飯。因為我也是主管，我也管著員工，所以我親身經歷之后，得到的體會。領導之所以請員工吃飯，是為了要跟他們搞好關系，讓他們好好的為公司工作，主要是想了解他們的思想動態，通俗易懂的說，專門請一些他不放心的人吃飯。
我是主管，我就是這樣的，哪一位員工讓我不省心，我找他談話的次數就比較多，而每次都是批評對方，難免會讓對方心理產生不滿，因此需要恩威并施。總之，遇到老板請所有員工吃飯，而不請自己的情況，千萬不要灰心也不要多想，這種情況就是一個升職的機會。因為金無足赤，人無完人，老板請客吃飯的人，他們跟老板的關系走得太近，就很容易暴露出自己的缺點。
我們之所以去工作，目的是掙錢，跟老板保持著在工作方面是上下級關系即可，踏踏實實的干好本職工作。那些跟老板關系好的，不但容易暴露自己的缺點，同時老板表面喜歡他們，不一定代表內心喜歡他們，因為阿諛奉承的話，老板能聽得出來，沒有哪一個老板喜歡一個投近取巧，偷奸耍滑的員工。
我自己多次經歷過老板請員工吃飯，而唯獨忽視我的情況，所以再次遇到這種情況，我的感受就是高興。因為這種情況說明老板對我是放心的，也說明我跟老板只是普通的在工作方面是上下級關系我的缺點老板不會發現太多，而我的優點，只需要用實力證明，無需投近取巧。
我對老板有恩情而且又是跟隨他多年的老員工，但是他請員工吃飯的時候卻從來沒有我的份。于是我以為他瞧不上我，后來我才知道，老板使用的是馭人之術。
我原來在木板廠上班，后來因為木板廠的收益不好，所以老板決定放棄經營木板廠然后去開辦一個塑料筐廠。于是，他想把木板廠的員工都調到新廠。
但是，當時廠里的42名員工都認為老板干不成大事，跟著老板沒有前途，所以都選擇辭職。唯獨我，擔心辭職之后工作難找，所以愿意繼續跟著老板干。
在調到塑料筐廠的第一年，因為老板認識的顧客太少，所以導致工廠里生產出來的貨物積壓，因此資金得不到回籠，導致老板沒有錢發工資。
當時我見他愁眉苦臉，所以就趁著吃飯的時候問他，為什么總是苦著臉。他也知道我是老員工，所以跟我說話不藏著掖著直接告訴我，他沒有錢發工資。
于是我對他說，我還有4萬元的積蓄，如果他需要，我可以拿來給他應急。他對我的好意表示感謝之后，還對我說四萬塊錢不夠發工資，于事無補。
為了幫助他，我回家之后跟家里的親戚借了一共14萬元，幫助他渡過難關。這件事情之后，我便從一位普通的員工升到了廠里的車間主管。
之后隨著老板的生意越做越大，廠里不斷地擴大規模，從原來的兩個車間，擴大到了八個車間。擴大規模之后，原本每年的春節我們都可以放假的。
可是在擴大規模之后的第二年，廠里接到了年后的大訂單，所以為了抓緊時間完成訂單的任務，因此老板要求八個車間當中留一個車間正常工作。
當時老板還說，凡是過年期間仍然在廠里工作的員工，享受平時三倍的工資待遇。但是大家都想回家跟家人團聚，所以沒有人愿意留下來加班。
于是為了幫助他，我去給車間里的員工做思想工作，爭取讓他們留在廠里加班。最終因為缺少人手，我還把父母以及兄弟姐妹叫來廠里幫忙。
可是兩年之后，隨著工廠的規模逐漸擴大，廠里要設人事部主任和銷售部主任。當時老板就放話，人事部主任和銷售部主任這兩個位置要從車間主管中挑選。
之后我們14位車間主管都進入了一個考核的階段，那段時間里，老板每天都請3位或者4位車間主管去他家里吃飯或者去燒烤攤吃燒烤。
我當時以為很快也會輪到我，但是我沒想到，老板都已經請個別主管去吃喝兩三次了卻一次也沒有請我，虧我還一心一意地留在他身邊。
當時我沒有直接責怪老板，而是回到宿舍，然后靜下心來，回想一下這段時間以來自己說過的話以及做過的事情，有沒有惹到老板。
經過我進行自我排查問題之后，發現自己沒有任何問題。于是我就心里不平衡了，所以當時我覺得老板不講情面，不顧我這位老員工的感受。
同時我當時還覺得老板不懂得報恩，因為他似乎忘了我這些年來是怎么幫助他的。想到這些，我覺得老板可能是瞧不上我這個老員工了。
當時我想過要主動辭職，但是我好不容易做到主管的位置而且工資待遇還不錯，所以我也舍不得那份工作。為了緩解心情，我向他請了一個月的長假。
他批準我的假期之后我回到老家，每天去幫我叔叔務農或者喂豬。連續半個月之后叔叔感到好奇，所以問我：你這次怎么回來這么多天都不去上班。
于是我把老板多次請其他員工吃飯卻沒有邀請我，告訴了叔叔。我叔叔聽后哈哈大笑，然后對我說：我的好侄子，你準備升職啦，馬上回廠里去上班吧。
我感到很不解，所以對叔叔說：老板邀請別人去跟他吃飯好幾次了，一次也沒有邀請我，說明他不重視我，怎么還可能讓我升職呢。
叔叔說：你現在是車間主管，手底下也管著幾十位員工，如果你遇到自己不了解的員工或者不聽話的員工你會怎么做，同時你對待放心的員工，你又會怎么做。
聽完叔叔的話，我思考了一會，然后回答說：對于我不了解或者做得不對的員工我會找他們談話，而對那些讓我放心的員工我就很少去理他們。
叔叔又說：那就對了，你的老板也跟你有一樣的想法，對于他信任的員工，他也是置之不理。對于他不了解和不信任的員工他需要多和他們接觸溝通。
我覺得叔叔說的話非常有道理，所以經過叔叔的點撥之后，我急急忙忙地幫叔叔把家里的豬喂飽并且跟叔叔告別，然后收拾行李，連夜趕回工廠。
在我回到工廠的當天晚上，老板把我叫到他的辦公室里，然后對我說：我不是批準你帶薪休假一個月嗎，假期還沒有結束呢，你怎么就回來了。
我不敢告訴老板我的真實想法，因此我對老板說：在家里閑得慌而且我擔心我車間里的那幫兄弟們不認真工作，會給你惹麻煩，因此就提前回來了。
老板聽了我的回答之后，夸贊我不愧是陪伴他經過風風雨雨的老員工，無時無刻不為他的事業發展著想。聽了老板的話，我心里感到萬分慚愧。
后來老板又對我說：銷售部主任和人事部主任，你任選一個職位吧，無論你擔任哪個職位我都放心。本來想等你休假回來再公布這件事情的，既然你提前回來了，就提前做個決定吧。
聽了老板的話之后我感動得哭了，沒想到他對我這么信任，而我自己卻因為他沒有請我吃飯而有怨氣，瞬間覺得自己很對不起他，所以下定決心，要認真，努力工作報答他。
自從有這次經歷之后，無論老板再請工廠里的誰吃飯或者過年過節的時候給工廠里的誰發獎勵，我都不再去羨慕和嫉妒了。因為我知道，只有他不信任的人，他才會依靠請吃飯和發獎勵去拉攏。
因為我有跟你相似的經歷，所以我用我的經驗告訴你，當老板請員工吃宵夜或者喝酒，但總是隔著幾個員工不叫，其中就包括你的時候，請不要灰心。
首先你要先進行自我排查問題，認真仔細地想一想，最近自己是不是做錯了什么事情，然后導致老板不高興或者是自己不善言語，所以喝酒的時候經常會冷場。
如果經過排查自身問題之后，發現自己并沒有問題，那就請你放寬心吧。你只要干好本職工作，不做出違反公司規定的事情即可，俗話說得好，身正不怕影子斜。
同時你要知道，作為老板，他是沒有必要來跟員工套近乎的，他之所以會請員工吃宵夜喝酒，無非就是想通過吃宵夜喝酒，了解員工的工作思想動態以及為人處事。
但是老板請別的員工卻沒有請你，這點充分說明你的工作態度得到老板的認可以及老板對你是放心的，所以沒有必要通過請吃，來了解你的思想動態。
因此，在這種情況下不用胡思亂想，只需要干好本職工作即可，同時這種情況之下你很容易跟我一樣，升職。因為古人有一句話說，伴君如伴虎。
而金無足赤，人無完人，身為一個凡人的我們都會有各種各樣的缺點，他們跟老板走得太近，其實并非是一件好事，因為很容易暴露出自己的缺點給老板看到。
所以，當老板了解了其他的員工之后，都知道了他們的缺點，他們很有可能被老板開除或者得不到重用。這個時候，任勞任怨的你，就很容易得到升職。
