招行奧運和卡廣告至少推出了四個版本了，具體是哪個版本的？

如果是老的那個廣告，就是GF/BF當街相擁開頭的那個，歌曲是《唱給你和我聽的歌》；如下鏈接頁面的右下角有MP3格式的下載：

如果是最近奧?運期間放的新版本，背景音樂應該是《what a wonderful world》，原唱歌手是Louis Armstrong，廣告里用的是翻唱的版本。可到百度MP3搜索下，鏈接很多的~

要給2004年的中國酒業梳理出個條理來是件難事。啤酒業的收購硝煙此起彼伏，葡萄酒業的標準之爭、高端風潮漸迷人眼，黃酒業的春光乍現，還有白酒業的救亡運動，無論是發力高端還是五糧液絞殺子品牌的行為都為我們提供了充分、難以取舍的題材，也為我們在2004年度留下了難以抹去的記憶。 長城，張裕建酒莊決勝高端 事件回放：2004年7月，投資額達1.38億元、占地6000多畝的中糧酒業煙臺長城酒莊正式啟動，該酒莊將落戶山東煙臺蓬萊的南王山谷。而亞洲最大的葡萄酒生產商張裕公司與法國葡萄酒大王卡斯特聯手出資4000多萬元建成的2000多畝的張裕?卡斯特酒莊，已經于兩年前開業。各葡萄酒生產商紛紛依托酒莊，提高自身在高端葡萄酒市場的競爭力。 10月，張裕宣稱，再投入3000萬元用于蛇龍珠葡萄種植基地的發展。這是迄今為止國內葡萄酒制造商在單一原料方面投資額最大的一次。為其高端策略再下一城。 點評：在國外，葡萄酒莊是葡萄酒傳統工藝與高質量相結合的象征。因為葡萄酒莊是傳統的葡萄栽培、葡萄酒釀造、葡萄酒銷售的場所。要擁有葡萄酒莊，必須要有與之相適應的葡萄園，并有一流的釀酒師，具有豐富的釀酒技術，以保證葡萄酒的質量。 隨著國內人們生活水平的提高，葡萄酒消費已經進入了中低高檔兼備的良性金字塔循環。老的葡萄酒生產銷售經營體系顯然已經不能適應發展，面對洋酒兵團和他們身后幾百上千年的葡萄酒底蘊，中國葡萄酒企業已經發起中國特色的“洋務運動”與其競爭。 三大啤酒巨頭哄搶東莞事件回放：2004年5月30日，金威拉開了啤酒巨頭“東莞爭奪戰”的序幕。 當天，金威與東莞松山湖科技產業園區簽訂投資意向書，在東莞建設規劃產能40萬噸、首期產能20萬噸的金威啤酒生產基地。 7月10日，廣州珠江啤酒股份有限公司與東莞常平鎮政府簽約。按照約定，珠啤將在東莞投入10億元建生產基地，年產啤酒50萬噸。據了解，該生產基地于明年中期投產，屆時將成為珠啤除廣州之外的第二個重要生產點。 僅僅是一個月的時間，8月27日，華潤雪花啤酒中國有限公司也宣布，投資6.8億元在東莞建新啤酒廠，設計產能30萬噸，11月動工。 點評：三大巨頭紛紛大手筆落子東莞，正是突顯出東莞乃至廣東在國內啤酒市場的核心地位。據專業人士估計，2004年東莞啤酒消費量達25萬噸，到2008年將成為廣東第二大啤酒消費市場。同時東莞更是進入珠三角腹地，輻射江西、湖南、廣西等“泛珠三角”的重要陣地。 并且在經過一番圈地運動之后的國內啤酒市場，可供開拓的空間越來越小，利潤也越來越微薄。而據廣東省啤酒行業協會的有關統計：啤酒銷量只占全國市場總量8％的廣東，利潤卻占整個行業的近1／3。以珠啤、金威等為代表的廣東啤酒行業噸酒利潤一直高達300元－400元，為全國平均利潤水平的5到6倍。 AB、SAB哈啤收購戰 事件回放：2004年6月，世界第一大啤酒巨頭美國安海斯－布希國際公司（簡稱AB公司）投資51億港元，在香港股市上全面收購哈爾濱啤酒集團有限公司的已發行股份99.66%的股權，將百年哈啤這個地方品牌收入麾下。 此次收購可謂一波三折。5月4日，SAB在港宣布，以每股4.30港元的現金全面收購哈啤所有已發股份，與4月30日哈爾濱啤酒停牌前一天每股3.225港元的股價相比，溢價約33.3%。針對SAB對哈啤的全面收購方案，AB公司則開出了更高的反收購價格。其在6月1日宣布，以每股5.58港元向哈啤提出全面收購建議，較SAB所提出的以每股4.30港元的收購建議價高出接近三成的溢價。 6月2日，SAB表示考慮提高其斥資43.1億元收購哈啤，然而哈啤最終還是拒絕了SAB公司的收購建議。無奈之下SAB在6月7日宣布，撤回以每股4.30港元自愿收購哈爾濱啤酒股份的建議，并接納AB以每股5.58港元收購哈爾濱啤酒的建議。 點評：無疑AB的此次天價收購，不僅將影響到國內啤酒市場的行業格局，還將影響國內幾大啤酒巨頭日后的收購成本，使得內地啤酒市場的股權競爭更趨激烈。 哈啤通過股權轉讓，一躍成為世界最大啤酒企業中的重要一員。在成功收購哈啤后，AB則有機會將哈啤部分股權與青啤互換，或再組策略聯盟，借哈啤在東北市場的地位，協助青啤擴展東北，與華潤啤酒展開競爭。 華夏長城稱雄廣東 事件回放：12月28日，華夏長城在廣州花園酒店召開了進入廣東市場15周年的盛大紀念活動。 廣東是我國酒類銷售大省，國產葡萄酒三大品牌――長城、張裕和王朝對此陣地的爭奪從來就沒有停過，而最早進入廣東的華夏長城葡萄酒，一直以來就占據著老大的位置。與此同時，2004年是進口洋葡萄酒關稅大幅下調的一年，洋葡萄酒以低價戰略大舉進攻中國市場尤其是華南市場，在這場中外葡萄酒的決戰之中，華夏長城葡萄酒扮演著最重要的角色。 中糧酒業有限公司副總經理、華夏長城酒業有限公司連慶介紹說，1989年，第一瓶華夏長城干紅進入廣東市場，從此開始與廣大嶺南酒迷結下紅酒之緣。15年來，在繁華都市的時尚組合里，華夏長城一直擔當著廣東干紅葡萄酒舞臺上的主角，成為紅酒摩登時代的寵兒。2004年華夏長城干紅在全國市場銷量超過300萬箱，廣東銷量突破100萬箱，出口銷售連續15年居全國首位。 “回首華夏長城葡萄酒入主廣東市場的15年，是在洋酒最集中的地區爭奪市場主動權的15年，是最先為長城品牌在全國市場樹立典范窗口的15年。”中糧酒業總經理曲?表示，華夏長城能取得今天的成績，廣東市場功不可沒。 點評：說長城，離不開其航空母艦級的集團背景――中糧。中糧酒業是世界500強中糧集團旗下負責酒類板塊管理的全資企業。半個世紀以來，該公司通過自身遍布海外的市場網絡，是最早成功把青島啤酒、古越龍山和塔牌紹興酒打入國際市場。同時，把世界許多知名酒類陸續引進國內市場，在國內與國際酒市場之間架起一道金橋。對長城品牌遞進式投入和建設，中糧酒業是按照特色鮮明、優勢互補、成熟一個發展一個的戰略軌跡走過來的。 半汁葡萄酒退出市場事件回放：從今年7月1日起，半汁葡萄酒產品將不在市場上流通。由于該酒不符合葡萄酒必須采用純葡萄汁經發酵制成的國際通行標準，根據國家有關規定，要求各生產企業于2003年5月后停止生產此酒，其在市場上的流通時間截止到2004年6月30日。 半汁葡萄酒除了葡萄原汁外，還加入了水、糖、香精等成分，這就是人們所說的“三精”加一水。由于半汁葡萄酒中的含汁量目前尚無法準確檢測，一些生產者弄虛作假，任意降低葡萄汁的含量，甚至根本不用葡萄汁，造成葡萄酒業的無序競爭。 點評：取締半汁葡萄酒，這將加速我國的葡萄酒產業的洗牌。據統計，中國市場上半汁葡萄酒占據了2／3的市場份額。新規范的執行，將使原先消費半汁酒的那塊巨大的市場陡然懸空。并且，隨著葡萄酒行業標準不斷的規范，以前偷工減料的一些雜牌小廠，因為生產成本的提高將難以生存，也為我國大型葡萄酒企業繼續做大做強提供了良好的機遇。 事件回放：早在2001年，茅臺酒就將“喝酒保肝”作為其重要的宣傳口號，也是國內市場上最早打健康牌的企業。 茅臺酒護肝風波到了2004年，這種宣傳更加變本加厲。茅臺酒的相關介紹文章稱：“科學驗證，茅臺有益健康――正確、適度飲用茅臺酒的人，不僅不會導致肝纖維化并繼發肝硬化，反而有護肝的保健作用。這一結論已獲得了由國內9名著名肝病專家組成的鑒定委員會的肯定。”在茅臺酒的企業網站上，也有喝茅臺酒有益健康的宣傳。 2004年10月，這種宣傳遭到了強烈的質疑。國內一媒體刊出了一篇題為《白酒護肝被指商業炒作，茅臺酒遭專家質疑》的報道，稱在第13次全國中西醫結合肝病學術會議上，有專家強烈質疑“喝酒保肝”，認為涉嫌學術商業化。 在此文發表后，國內眾多媒體和學者對茅臺健康問題紛紛提出了質疑。 點評：在食品行業，概念營銷的方式屢見不鮮，也無可厚非。健康是人們選擇食品時分量很重的一個訴求點，自然也特別受到食品宣傳口號的青睞。 白酒能護肝嗎？茅臺酒的健康宣傳，在常識面前都顯得蒼白，更何況是一些醫學專家。我們不懷疑在這些質疑聲的背后有茅臺對手的身影，但企業在宣傳的時候，需要的是科學、客觀和負責任的態度和原則。古越龍山6000萬奪央視黃金段廣告權 事件回放：2004年11月18日，古越龍山、浙江致中和酒業等黃酒企業分別在央視2005年廣告招標中大額中標。浙江致中和酒業有限公司以4593萬元，拿下新聞聯播前15秒、焦點訪談前后各10秒和5秒的半年廣告播放權，而去年一年該公司的廣告總投入僅為3000多萬元。浙江古越龍山紹興酒股份有限公司在此次招標中也大有斬獲，以6000多萬元的價格，奪得了中央電視臺一套黃金段廣告權。 據了解，2003年中國黃酒產銷量160萬噸，去年全年產銷量大概能夠突破180萬噸，僅在去年上半年，黃酒銷量就同比增加了39%。 早在10月15日，中央電視臺廣告部主任郭振璽就向外界透露，2005年的“標王目標”及廣告貸款的重點扶持對象為汽車、輪胎、金融保險以及黃酒業，央視將聯合民生、招商兩家銀行，對重點行業的企業推出“廣告貸款”。 但是，業界對黃酒能否推廣普及到全國提出了很大的疑問，因為黃酒一直主要在江浙地區及國外部分市場銷售。 點評：啤酒、紅酒和白酒這“三駕馬車”一直主導著酒業的發展。近兩年來，黃酒作為酒類市場的“第四勢力”正悄然崛起。此次，黃酒業在央視的大額中標，對于黃酒業的發展又將是一個重要契機。不久的將來，黃酒很可能成為帶動酒業發展的新的引擎。