一、什么是企業的研發模式

企業運營模式根據企業在產業鏈的位置分類：1、生產代工型企業作為產業鏈中下游企業的供應商，根據客戶的訂單，加工產品。在市場上，貼上其它企業的標牌進行銷售。2、設計+銷售型企業不涉及生產領域的任何業務，只負責設計和銷售，企業設計出市場上顧客所需求的產品和服務，然后尋找相應的生產代工，它要求企業具有很強的設計能力和銷售能力以及擁有自己的知名品牌。3、生產+銷售型4、設計+生產+銷售型這是在產業鏈節點上涉及較多的經營模式，采用這種經營模式企業的特點是企業具備一定的新產品開發能力。5、信息服務類型信息服務類企業較典型的是咨詢公司，這種類型的企業或者公司，不涉及制造的一切活動，但是在很大程度上與制造業有著密切的聯系。二、企業運營模式根據企業的業務范圍分：1、單一化經營模式單一化經營，又稱專業化經營，是指企業僅僅在一個產品領域進行設計、生產或者銷售，企業的業務范圍比較單一。2、多元化經營模式多元化經營模式分為三種基本類型：集中化多元經營、橫向多元化經營和混合多元化經營。

二、什么是企業的虛實結合經營模式

虛實整合經營模式所謂虛實整合(Click-and-Mortar)系指企業的一種經營模式,它透過結合實體經營與線上經營之方式,滿足消費者之需求,進而促成 多交 以獲取最大 潤

三、簡述易捷便利店的經營模式

易捷便利店是中石化旗下便利店，截止2013年底，易捷便利擁有超過兩萬三千家門店。這一數字幾乎是7-11全球門店總數的一半。　　

易捷便利是中石化旗下非油業務的主要組成部分。豐富商品是第一步,下一步公司還要通過集中采購優勢，為顧客提供名、優、特且價格公道的特色商品。未來將推進‘電商快遞自提點’業務，在線上下單的顧客，實現在指定易捷便利店提取貨物，這能有效保護顧客隱私，提高安全性。

四、保險代理公司經營模式

原發布者:方幸

內地專業保險代理經營模式分析

近年來隨著我國國民經濟持續快速增長，保險業務蓬勃發展，為保險代理機構業務的發展提供了良好的外部環境。另外，保險公司為提高核心競爭力，從傳統的展業型向管理型、開拓型過渡，把經營重點放在產品開發、風險管理、資金運用等方面，由代理公司銷售產品。目前，保險專業代理機構與保險公司業務合作已取得可喜進展，有些保險公司還將部分代理機構發展為自己的專屬代理公司。其次，保險代理機構符合產業化發展的要求，保險代理具有公正、中立的市場地位，具備專業化服務的優勢，能為保險人、投保人和被保險人提供優質服務，已逐步得到市場和消費者的認同。因此，保險專業代理機構未來將保持強勁增長。截至2009年12月31日，深圳地區專業代理機構79家，通過保險專業代理機構實現保費收入9.38億元，其中深圳保險專業代理機構以財產險為主要業務來源。占全部代理保費收入的81.56%。可見目前代理結構仍然以車險為主。一、內地專業保險代理主要經營模式（一）目前內地保險公司的經營模式主要有以下幾種：第一種是具有股東背景或融資集團支撐的專業代理機構，此類機構基本實現全國性的規模化經營，如泛華、華康等。第二種是專注于某個領域的專業代理機構，此類機構經營模式以電子商務平臺或電話營銷為主，如慧擇保險網。對于個體的創業支持，不同級別的創業團隊將享有來自泛華不同數額的借款支持，創業團隊達成經營目標后，泛華與創業者按各自持有的權益證份數確定

五、如何建立有特色的民營企業管理模式!

從民營企業的形成來看，我國目前的民營企業大致有如下幾種形式：一種是從個體戶起家，逐漸積累發展起來，或直接由家庭成員投資興辦的家族式企業；一種是朋友、同事參股合資開辦的合伙式企業；還有通過組建、承包、買斷鄉鎮或國有企業轉型過程的“紅帽子”企業等，其共同特點是，企業的所有權歸一個或一些投資者所有。其中，家族式企業又因為具有合作、決策的優勢而更為普遍。但不論是家族式，還是合伙式，許多民營企業都選擇了家長式管理模式，即企業由一位強有力氣人物作為統帥，以家長的身份帶領幾名親信，實行高度集權化的管理。 民營企業的管理體制主要表現為“家族”和“親緣化”特征。這些特征必定帶來以下管理問題： 1、家長式管理模式導致企業戰略決策失誤 2、企業缺乏科學有效的管理機制 3、企業發展到一定規模之后獨裁和集權化傾向嚴重 4、家長式管理模式使得企業短期投機行為嚴重 5、家長式管理模式無法適應企業對人才的更高需求 要想建立有特色的民營企業管理模式，我們必須做到： 一、建立健全人力資源管理系統 1、建立用人標準，包括學歷要求，經驗要求等； 2、必須采用“親屬回避”原則，親屬之間不得是上下級關系、也不能在同一個部門工作； 二、全公司統一制度化管理； 1、建立經營管理制度體系 2、建立質量管理體系 3、制度執行力高。 三、做到了第二條后，采用授權、放權管理

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六、像那些外貿公司的經營模式是怎么樣的？

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外貿公司一般必須通過生產廠家采購出口貨物，然后辦理海運將貨物出口到國外。 通常，外貿公司通過參加廣州出口商品展覽會展示產品，國外的采購商就可以向外貿公司訂貨。不過現在多數外貿企業都是掛羊頭賣狗肉。

七、ibm公司經營模式

IBM 始終以超前的技術、出色的管理和獨樹一幟的產品領導著全球信息工業的發展，保證了世界范圍內幾乎所有行業用戶對信息處理的全方位需求。 IBM是始終位于IT這條食物鏈的頂端，計算機分軟件和硬件，硬件：IBM的小型機和刀片服務器是全球服務器行業的領航者，軟件分系統軟件和應用軟件，就小型機和服務器而言，運算能力強的計算機大部分國家都能造的出，但解決實際問題的應用軟件也只有Ibm等寥寥數家公司而已，而且IBM的應用軟件囊括了超級計算機、小型機、服務器、PC等計算平臺，行業應用遍布銀行、電力、交通、金融等等客戶有需求的地方。 IBM結合自身軟硬件產品，以服務客戶需求為導向，為更多的客戶應用創造價值。 詳見其官網

八、國內哪些企業是公司+農戶的管理模式

主要存在于農牧業中

如乳制品企業、林木企業、肉制品加工企業等，企業只需關注產品加工和流通環節，初產品的種養殖全部由農戶直接完成，農戶只需注意初級產品的質量，銷售由企業統一收購。

九、什么是持有經營模式？

經營方式指企業在經營活動中所采取的方式和方法， 如采掘、制造、批發、零售、咨詢、租賃、代理等。經營方式是所有者和經營者相互關系的表現形式。

1、經營方式是所有者和經營者相互關系的表現形式。如中國全民所有制企業，在體制改革前，均由國家直接經營，所有權與經營權合一，故稱為國營企業；在體制改革后，則由企業自主經營，所有權與經營權分離，故稱國有企業。

2、經營方式是經濟單位經營的具體形式。如長年經營或季節經營，固定經營或流動經營等。