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計算機的網卡有兩種標識方式，一種是IP地址、一種是MAC地址。
IP地址是從邏輯上對網卡進行標識，并不具有唯一性；
MAC地址是從物理上對網卡進行標識，具有唯一性。
一起來看看，究竟什么是IP地址，什么是MAC地址吧。
定義IP地址
IP地址是指互聯網協議地址（英語：Internet Protocol Address，又譯為網際協議地址），是IP Address的縮寫。IP地址是IP協議提供的一種統一的地址格式，它為互聯網上的每一個網絡和每一臺主機分配一個邏輯地址，以此來屏蔽物理地址的差異。MAC地址
MAC（Media Access Control或者Medium Access Control）地址，意譯為媒體訪問控制，或稱為物理地址、硬件地址，用來定義網絡設備的位置。如何查看IP、MAC地址開始、運行（快捷鍵WIN+R）中輸入“cmd”進入DOS窗口，輸入“ipconfig/all”命令；
如下圖所示，物理地址即為MAC地址，192.168.1.108為IP地址。
IP、MAC地址區別區別一、前面已經提到過的最主要區別，一個是邏輯地址、一個是物理地址；
區別二、工作層次不同，一個工作在三層網絡層，一個工作在二層數據鏈路層；
區別三、長度不同，一個32位（IPv4），一個48位。
IP與MAC地址配合使用比較常見的應用就是IP與MAC地址綁定。
通過將IP與MAC地址綁定，來限制計算機是否能夠上網；
雖然MAC地址不可以更改，但是可以進行仿冒；
通過更改數據包中的MAC地址信息，實現仿冒，繞過綁定實現上網。
關于IP地址和MAC地址，還有那些需要補充？
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每個可以聯網的設備有兩個地址：IP地址和MAC地址。MAC地址固化在網卡中，而IP地址自動分配或者手工設置，這兩種地址有什么關系呢？下文具體說一說。
1、MAC地址 無論是電腦網卡還是手機的無線WiFi網卡，在出廠時都固化了一個MAC地址，又稱為局域網地址或者物理地址。MAC地址為48位，用于唯一標識一個網卡，如果一個設備都多個網卡，每個網卡都會有唯一的MAC地址。
MAC地址工作在二層網絡，通過MAC地址尋找目標。我們登陸無線路由器的后臺，就可以查看連接到無線路由器的所有設備的MAC地址，如下圖所示▼。
2、IP地址 IP地址需要終端自動獲取或者手動配置，用于實現網絡設備的互聯互通，IP地址由32位組成，搭配子網掩碼、網關地址使用。
IP地址分為私網地址和公網地址，局域網經常使用私網地址，不同的局域網可以重復使用，比如192.168.*.*，訪問公網時通過NAT地址轉換的方式訪問。
3、IP地址轉換為MAC地址 在同一個網絡中，IP地址只有轉換成MAC地址，才能直接通信，完成這個轉換功能的就是ARP協議（地址解析協議）。
在TCP/IP協議中，網絡層和傳輸層只關心目標主機的IP地址，因此在以太網中使用IP協議時，數據鏈路層的以太網協議連接到上層IP協議提供的數據中，只包含了目標主機的IP地址，需要根據目標主機的IP地址，獲取其MAC地址，這就是ARP協議做的事情。
總之，網絡通信離不開IP地址和MAC地址，在網絡分層結構中，網絡層及其以上使用IP地址通信，數據鏈路層使用MAC地址通信。
創業失敗，現在工資都發不起了，員工聯合起來，快把我逼死了，這個爛攤子怎么辦？
這個問題我來說說我的觀點：哥們，你先把心放寬了。
之前工作的單位，老板是個80后，前期投資互聯網+，具體不便細說，燒了上千萬，房子都抵給銀行了，失敗了。后來又做了個項目，前期也是燒錢，找了幾個合伙人，一個管技術，有一個是家里有錢的富二代，還有幾個投資人，這個項目就算正式運營開了，后期投入太大，資金撬動不起來，就做起了線上眾籌，當然承諾回報比較誘人。這個眾籌至少融資有800萬。后來答應兌現的承諾支付不了，他一個一個跟債權人協商把買眾籌多的債權人都變成股東了，沒有工商變更，簽的是代持股協議。員工的工資支付不了，就跟員工商量延期，抵押變賣資產支付員工工資。欠銀行的錢、民間借貸，那就不說了。沒有人告他，因為所有人都是一根線上的螞蚱。所有人都盼著他掙錢。公司的負債保守估計1200-1500萬。公司要是破產了，有幾個人能拿到錢？
你到底欠了多少？可千萬別想不開。留的青山在，不怕沒柴燒。有一天翻身了，不要忘記幫過你的人。
創業失敗，往往是許多做老板的至暗時刻，沒有這種經歷的人是不會體會那種崩潰的心情的。
我上一家公司的老板，他第一次創業失敗了，不僅虧光了資產，還負債上千萬，公司關門那天，他不知不覺上到一棟大廈的樓頂，他當時有點想不開，想一跳了之，不過到了樓頂上的時候，他猛然驚醒過來：“我才30歲不到啊，為什么不再拼搏一把呢？”
后來，他終于挺過來了，還幸得一位貴人相助，重新開啟了新的事業。現在公司已經做的很有規模了，他也吸取了盲目擴張的教訓，事業經營的越來越“穩了”。
……所以說對創業失敗也不要想的那么可怕，再爛的攤子也總有人收拾，所以千萬不要想不開，更不要過于沮喪，“看成敗人生豪邁，只不過是從頭再來！”
可以說，創業失敗是正?，F象，所以針對你目前的情況，我認為直接面對是最好的處理方式。
所以我勸你振作一點，把你當前面臨的實際困難開誠布公的跟員工說明白，哪怕多花點時間。千萬不要硬撐著，到頭來你會里外不是人，人財兩空，什么都撈不著。因此，你可以告訴大家：
“能留下來的繼續干，但可能很快面臨發不出工資的境況，大家團結一心、干的好或許能度過這一難關，但誰都不敢保證；不能留的我也不挽留，你可以自己選擇走人，欠你的工資我借錢給大家發了，結算清楚，一分不少?！钡欢ㄒ鷨T工招呼到，大家千萬別搞事，那樣對雙方都不利。公司宣告破產，員工也拿不到工資，至少是很難拿到，有事好商量！
其實遇到這種情況的不再少數，有些挺過來了，有些沒有挺過來，就看你是否真的看好自己所做的事業了，是方向的問題還是商業模式問題，還是一時困難問題？
在這里，還是給你看看稻盛和夫在被員工“逼宮”的時候他是怎么處理的，可能對你有一定的借鑒意義。
京都陶瓷在創業初期招進了十多名高中畢業生，經過一年的磨煉已成為公司的主力軍。后來他們突然寫聯名狀，和稻盛和夫交涉，要求公司每年的工資、獎金都要保持連續增長，要求稻盛和夫予以承諾并做出保證，并威脅不答應條件就集體辭職。但稻盛和夫不想做出違心的承諾，不肯妥協，明確答復：“不接受員工的條件?！?/p>
為了挽留他們，稻盛和夫與員工進行了三天三夜的談判。稻盛和夫對他們說：“作為經營者我絕不只為自己，我竭盡全力把公司辦成你們從內心認可的好企業。這話是真是假，我無法向你們證實，你們姑且抱著‘就算上當也試試’的心情怎么樣？我拼上命也要把事業做成，如果我對經營不盡責，或者我貪圖私利，你們覺得受騙了，那時把我殺了也行。”經過推心置腹的談判和交流，員工們終于相信了他，并撤回了所提的漲薪條件。他們留下來后，從內心深處產生了必須持續努力工作的欲望，加倍努力工作。這些人后來陸續都成了京都陶瓷的骨干。所以，作為創業失敗的老板，要能夠正面自己的失敗，這是非常重要的。員工聯合起來不用怕，要推心置腹的跟他們深入的交談，不要藏著掖著，我相信員工也不是那種不講理的人，真要是把你逼死了，對他們有什么好處？聰明人都清楚的很，因此保持坦誠、透明、開放的心態，跟大家有話好好說，商量出一個解決方案就好，沒有必要鬧的那么僵。
你覺得呢？
喻派職言，今日頭條簽約作者，15年人力管理經驗的職業導師，關注我了解更多。出版有《績效管理頂層設計》、《互聯網+人力資源管理新模式》等專著。
