1. 青島啤酒五力模型分析
五力分析：即收益力分析、安定力分析、活動力分析、成長力分析和生產力分析。
1、收益力分析
收益力又叫獲利能力，收益力是投資者最主要的分析對象。
分析股東獲利能力的常用指標
(1) 每股盈余
其計算公式為：
每股盈余=（稅后利潤 - 優先股股利）÷發行在外的普通股股利。
(2) 市盈率
市盈率=每股市價÷每股盈余
(3) 本利比
本利比=每股市價÷每股股利
(4) 普通股權益報酬率
普通股權益報酬率指普通股股東的投資回報率。
普通股權益報酬率=（稅后凈利潤 - 優先股股利）÷平均普通股權益
股東權益報酬率=稅后凈利潤÷平均股東權益總額
(5) 現金收益率
現金收益率=每股現金股利÷每股市價。
2、安定力分析
安定力分析就是測試企業的經營基礎是否穩固、企業財務結構是否合理、償債能力是否具備的指標。
2.1 短期償債能力分析
(1) 流動比率
流動比率=流動資產÷流動負債
(2) 速動比率
其計算公式如下：
速動比率=速動資產÷流動負債=（流動資產一存貨一預付費用）÷流動負債。
一般認為速動比率等于100%比較適當，不宜太高，也不能太低。
(3)營運資金
營運資金（working capita），指流動資產減流動負債后的差額。
2.2 長期償債能力分析
長期償債能力分析又稱公司資本結構或財務結構分析。
(1) 股東權益對負債比率
股東權益對負債比率=股東權益÷負債
(2) 負債比率與權益比率
負債比率=負債總額÷資產總額
權益比率=股東權益÷資產總額
(3) 固定資產對股東權益比率
固定資產對股東權益比率=固定資產÷股東權益總額
(4) 有形資產凈額對長期負債比率
有形資產凈額對長期負債比率=有形資產凈額÷長期負債
(5) 利息保障倍數
利息保障倍數=付利息及付所得稅前的利潤÷本期利息支出
3、活動力分析
企業活動能力又稱資產運用效率，指企業是否充分利用其現有資產的能力。活動力分析的目的就在于測試企業經營的效率。
分析指標有：
3.1 總資產周轉率
總資產周轉率=銷售收入÷平均總資產
3.2 應收賬款周轉率
其公式如下：
應收賬款周轉率=賒銷凈額÷平均應收賬款
4、成長力分析
成長力主要考察企業各項指標的增長狀況，考察企業的發展前景。
這些指標的計算公式為：
股東權益增長率=（本期股東權益 - 基期股東權益）÷基期股東權益
每股凈值增長率=（本期每股凈值 - 基期每股凈值）÷基期每股凈值
稅后利潤增長率=（本期稅后利潤 - 基期稅后利潤）÷基期稅后利潤
5、生產力分析
用以測試生產力的指標有以下幾個：
附加價值率 = 附加價值 ÷ 營業收入
人均產值 = 產值 ÷ 平均從業人員
人均附加價值 = 附加價值 ÷ 平均從業人員
經營資本投資效率 = 附加價值 ÷ 經營資本
使用人力生產力 = 附加價值 ÷ 用人費。
2. 雪花啤酒五力模型分析
1 供應商的討價還價能力:在中國，大環境的經濟購買形式仍然為買方市場，所以供應商的議價能力對于維他奶的影響基本上不存在，這一點從油脂市場中國產大豆和進口大豆之間的市場份額即可看出；
2 購買者的討價還價能力：維他奶產品定位中高端，銷售渠道以零售為基礎，通貨輔助。所以購買者議價能力強于維他奶本身；
3 潛在競爭者進入的能力：無需冗繁描述，行業門檻不高，技術透明性高，人力資源和廠房設備是競爭者最需要考慮的問題；
4 替代品的替代能力：從內部看，替代者無數，外部看，替代者也無數，所以需要不斷開發新產品，淘汰舊產品，符合快消品類生產特點，過程中同時需要保持幾款帶有時代、品牌烙印的經典款產品，更有利于提升顧客忠誠度，深化市場細分；
5 行業內競爭者現在的競爭能力：主要為外資品牌的強勢侵入，否則不會有太多的競爭。提防，狼來了
3. 青島啤酒五力模型分析結論
五種力量模型將大量不同的因素匯集在一個簡便的模型中，以此分析一個行業的基本競爭態勢。
五種力量模型確定了競爭的五種主要來源，即供應商和購買者的討價還價能力，潛在進入者的威脅，替代品的威脅，以及最后一點，來自目前在同一行業的公司間的競爭。一種可行戰略的提出首先應該包括確認并評價這五種力量，不同力量的特性和重要性因行業和公司的不同而變化。
4. 青島啤酒基本面分析
基本面指對宏觀經濟、行業和公司基本情況的分析，包括公司經營理念策略、公司報表等的分析。長線投資一般用基本面分析。基本面包括宏觀經濟運行態勢和上市公司基本情況。宏觀經濟運行態勢反映出上市公司整體經營業績，也為上市公司進一步的發展確定了背景，因此宏觀經濟與上市公司及相應的股票價格有密切的關系。
上市公司的基本面包括財務狀況、盈利狀況、市場占有率、經營管理體制、人才構成等各個方面。
5. 青島啤酒微觀分析
材料微觀結構 分析方法包括：X 射線 、激光拉曼光譜 和電子顯微分析方法 。
6. 青島啤酒盈利能力分析畢業論文
企業盈利能力的分析原理。適用企業的。營業收入。除以企業的總資產。來衡量企業的盈利能力。
7. 青島啤酒盈利能力分析
ZARA是全球最知名的西班牙服飾品牌，已在60個國家和地區擁有超過1000家店鋪，銷售額達280多億歐元。
ZARA盈利能力來自其獨有經營模式就是“快速、少量、多款”，人為造成缺貨。
“快”更是它最突出的特征：快速設計、快速生產、快速出售、快速更新，即使在遠離西班牙總部的上海專賣店，仍然能保持每周更新兩次商品。
8. 青島啤酒技術面分析
青島啤酒于2021年3月29日披露年報，公司2020年實現營業總收入277.6億，同比下降0.8%；實現歸母凈利潤22億，同比增長18.9%；每股收益為1.63元。報告期內，公司毛利率為40.4%，同比提高1.5個百分點，凈利率為8.4%，同比提高1.5個百分點。
期間費用為62.1億，營業成本為165.4億
公司2020年營業成本165.4億，同比下降3.2%，高于營業收入0.8%的下降速度，毛利率上升1.5%。期間費用率為22.4%，較去年下降0.9個百分點。
9. 青島啤酒的技術分析
19世紀末，青島曾淪為德國殖民地。1903年，為適應占領軍及不斷增加的僑民對啤酒的需求，由來自德國的商人聯合投資在青島成立了日耳曼啤酒公司青島股份公司，采用德國的釀造技術以及原料，在中國生產德國風味的啤酒，主要供應在中國的德國人和另外一些西方人。這就是青島啤酒股份有限公司的前身。