“哈啤和雪花是銷售得最好的，這兩個品牌的銷售份額占到50%。”長沙沃爾瑪?shù)南嚓P(guān)負責(zé)人表示。

“早兩年我們店還有賣過白沙啤酒，但后來實在是詢問的人越來越少，所以這兩年也就沒有進貨了。”長沙市芙蓉中路誠明食品店的劉老板如是說道。

白沙啤酒面臨的尷尬只是一個縮影。比如湘鄉(xiāng)的驕楊啤酒、衡陽的雁牌啤酒、常德的國人啤酒等，它們被大集團收購后，有的慢慢絕跡于市，有的則變成了邊緣品牌，主打的更多是縣鄉(xiāng)級市場。

原因

曾經(jīng)輝煌、逐漸沒落、遭遇并購、再遭舍棄……似乎大多湖南本土品牌，都沿著這樣一條軌跡日漸式微。

市場的競爭就是如此現(xiàn)實：弱肉強食。

強勢的酒業(yè)巨頭在開拓一個新的市場時，遇到本地品牌狙擊，在一番較量之后，勝者為王，敗者被收購。1997年，燕京啤酒率先進入湖南市場，收購衡陽啤酒廠和湘鄉(xiāng)啤酒廠；2001年，青島啤酒收購郴州資興東江啤酒廠；2004年，英博啤酒集團分兩次收購長沙啤酒廠……

然而，被收購后的命運是不被自己掌控的。

“一旦達到初步的市場目的，因為產(chǎn)品更新或者企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整需要，這些地方品牌往往會被雪藏?！焙暇茦I(yè)協(xié)會秘書長劉維平認為，收購方大多不會對這些品牌進行培養(yǎng)，也不會投入更多的資金，這樣的結(jié)果只能是沒有形成規(guī)模效應(yīng)，淪為邊緣品牌。

“就像英博收購白沙后，產(chǎn)品重點已經(jīng)不是白沙，而是哈啤等，并且用白沙的渠道銷售哈爾濱、百威這些旗下優(yōu)勢品牌。”